摘要：《大明王朝1566》，就像一本职场规则参考书，堪称一部跨越时空的职场启示录。

《大明王朝1566》，就像一本职场规则参考书，堪称一部跨越时空的职场启示录。

对于新入职场的小白来说，有借鉴作用。

从大明王朝的剧情可以看出，大明这个庞大公司，有着无数的打工人。

但职场中人能走到最后的，并不是最聪明的，最努力的，而是那个做事最稳健的。

职场中想要登顶的那些人，都是马拉松好手，长途奔徙，并不是一路领先的那个人，能坚持到最后。

在职场中，保持一个稳健的心态和状态，才能笑到最后。

经得起考验，稳得住阵脚，自己安心，更让别人安心。

很多职场人，冒冒失失，稳不住阵脚，没有守住自己的阵地。

看看《大明王朝1566》中，那些职场人，是如何稳稳守住自己的。

稳，临危不乱

职场中最忌讳的是，遇到事情，就立刻炸毛，不去想办法解决问题，而是四处乱窜。

真正的狠人，都是临危不乱的，万事了然于胸。

大明官场波谲云诡，有些人自以为有靠山，嚣张跋扈；

真正沉稳的人，则会见招拆招，化险为夷。

朝中的小阁老严世蕃，是出了名的嚣张跋扈。

一遇到事情，就会大喊大叫，焦躁不安。

三巨头私下见面，嘉靖为了防范，将严嵩软禁在家，吕芳打发去吉壤，徐阶则在宫里办公。

严世蕃带着罗龙文、鄢懋卿入宫，结果被司礼监石公公拦在门口，连内阁门都进不去。

严世蕃在宫门口大喊大叫，甚至是气急败坏，也没有人理会他。

可见嗓门大，解决不了问题，而是你是否有实力，才是能走进宫门的关键。

同样遇到事情，张居正虽然年轻，却不像小阁老这么急躁。

从容进宫后，张居正和老师徐阶有事情要谈，但身边有小太监监视。

一边张居正说着浙江抗倭的军情，一边在纸上写下从谭纶处已经得到了，海瑞审郑何的大概供词内容。

张居正和徐阶一心两用，俩人顺利交流了浙江的情况，也包括赵贞吉的所作所为。

年轻的张居正想要一举倒严，可徐阶还是很犹豫，他对首辅位置犹豫，是不想成为第二个严嵩。

在宫里重重监视下，张居正顺利完成与老师的密谈。

从小阁老疯魔"和张居正危机处理，对今天职场人有着一定启示。

需要建立“危机响应分级机制"，遇到日常、突发、毁灭级的问题，可以定好对策，就可以临危不乱。

也需要掌握，"三分钟情绪冷却术"，心中默背项目KPI，复盘年度述职，以便老板的随时提问。

有了准备，面对难题，自然不会慌乱。

应了一句谚语，手中有粮，心中不慌。

稳，事缓则圆

这句话是胡宗宪提起的，浙江的改稻为桑，从一开始胡宗宪就不同意。

作为浙江一把手，敏锐感到这个政策，对浙江有巨大的隐患。

这是他，慢决策背后的快思维。

胡宗宪将改稻为桑从"百日突击"拖成"三年规划"，展现了顶级管理者的节奏把控力。

浙江要打仗，政策引发民变，两者叠加，后果不堪设想，作为一把手的胡宗宪将难辞其咎。

毁堤淹田后，胡宗宪用马宁远的供状，逼迫郑何、杨金水都在延缓改稻为桑的奏章上签名，将时间改为三年。

这样可以为浙江做更多的准备，找到更大的操作空间。

他将自己的意见上书给严嵩，严阁老从心里，也是赞同学生的做法的。

即使是嘉靖对胡宗宪，也夸赞他公忠体国。

胡宗宪的稳，就是遇事，先看清本质，然后想出最好的解决办法。

对于浙江各种势力，先统一思想，再解决事情。

相反小阁老严世蕃在改稻为桑这件事上，急躁、激进，将事情弄到无可挽回的地步。

直接跳过胡宗宪，越级指挥，让严党浙江执行人郑必昌、何茂才将九个县都淹了。

强推土地兼并政策，可小阁老久居庙堂高处，并不了解浙江实际情况。

严党急功近利，没有预案，结果严党派来海瑞、王用汲对抗省里的意见，浙江省里官员自己就乱了。

郑必昌、何茂才为了自保，让沈一石打着织造局的牌子去买田，结果触发系统性崩盘。

胡宗宪和小阁老面对事情态度不同，造成的后果也不同。

职场中，也会遇到类似的胡宗宪问题。

不要慌乱，先冷静思考，给自己“三小时冷静期"再发表意见。

面对事情，需要准备好多套预案，应对不同情况。

遭遇门派倾轧时启动"自己的防御程序”，将个人立场转化为组织利益；用专业壁垒构建安全区；引入第三方力量制衡。

总之思考清楚，准备多套预案，总没有错。

稳，守住初心

大明王朝中，能守住初心的人，并不多。

初心如磐的价值锚定：在浊流中，能守住职场坐标系。

胡宗宪拖着病体,去江苏找赵贞吉借粮的戏码，撕开了职场最残酷的真相：当门派利益与职业信仰冲突时，90%的人选择了前者。

而那些最终登上权力巅峰的2%，都像胡宗宪般守住了"价值原点"

胡宗宪和赵贞吉是多年的朋友，年轻时俩人一起谈论阳明心学，有着为国为民的理想。

二十年后，改稻为桑在浙江推行。

因为缓慢，皇帝不满意，小阁老直接下令毁堤淹田，淳安和建德成为灾区。

严党冒这么大风险，有私心，要捞钱。

严党通过官府，严控粮食渠道，要逼迫农民，低价卖浙江的田地。

胡宗宪心怀天下，拖着病体去江苏借粮，赵贞吉却不愿见面。

此时俩人分属不同阵营，胡宗宪明白，但他也要争一争，不然浙江必然要乱。

赵贞吉来见胡宗宪，口中说到江苏不是没有粮食，是不能借粮。

在赵大人的眼中，胡宗宪借着生病，躲出来。

胡宗宪对老友很失望，赵贞吉没有领会胡宗宪的意思。

只以为胡宗宪早就看出来了这是个死棋，早早的让内阁逼他辞职，不过是为官三思那套。

胡宗宪心中是要浙江的安稳，赵贞吉只想着清流的利益，要扣住粮食，让浙江乱起来。

赵贞吉是他能找到合适的法则，让自己利益最大化，不会关心百姓的利益安危。

胡宗宪的地位不一样，看到的大局也不一样。

胡宗宪有着自己"价值闭环逻辑"，抗倭大局→民生底线→官场生存三位一体。

胡宗宪确实是守住初心的人，看到大局，不仅是朝局，还有天下苍生的安危。

正是他的稳健，初心，浙江才没有大乱。

而赵贞吉则是"精致利己主义"，先是用清流身份作盾牌，拒绝借粮，之后与胡宗宪借粮谈判中藏私心，他将民生危机转化为他自己的政治筹码。

对现代职场的打工人·，经常审视自己，建立"职业罗盘评估体系"，定期审视决策是否符合长期目标。

日常建立自己“价值防火墙"，拒绝触碰法律、道德、专业底线。

要学习修炼"胡宗宪式拒绝艺术，稳稳守住守住职场坐标系。

尾声

胡宗宪正用"稳"字诀，在权力钢丝上走出惊心动魄的舞步。

现代职场人或许不必成为死谏的忠臣，但务必修炼胡总督的生存智慧。

用情绪稳定性对抗35岁焦虑，以战略耐性穿越周期波动，凭价值锚定突破晋升天花板，这才是大明王朝，教给我们最珍贵的职场遗产。

来源：落水的焱燚一点号