摘要：全球广播电视及数字媒体行业风向标——美国广播电视设备展览会（NAB Show）2025近期在拉斯维加斯举行。美国广电咨询公司在会上发布年度报告《广播电视现状》。该报告称，美国地方电视台正面临前所未有的剧变，切勿将停滞误认为强劲，地方电视台仅求生存已远远不够。该

全球广播电视及数字媒体行业风向标——美国广播电视设备展览会（NAB Show）2025近期在拉斯维加斯举行。美国广电咨询公司在会上发布年度报告《广播电视现状》。该报告称，美国地方电视台正面临前所未有的剧变，切勿将停滞误认为强劲，地方电视台仅求生存已远远不够。该报告揭示的行业危机，也为我国地方电视台敲响了转型升级的警钟。

当下中国市县级电视台正面临多重发展挑战，这些挑战既来自外部媒介生态的巨变，也源于内部机制与资源的局限。市县级电视台长期依赖地方财政拨款，但资金缺口普遍存在，难以支撑设备更新与节目创新。

众多县级台仍使用低端摄录设备，非编系统陈旧，数字化转型举步维艰，难以与高清化、智能化的上级电视台或新媒体竞争；剧集、综艺等内容资源相对匮乏，脱离本地群众需求；待遇低、平台小，难以吸引优秀人才，陷入“高薪聘不起、自培留不住”的困境。

无论美国，还是我国，从观众角度而言，还是非常愿意信任身边电视台的。正是这份信任，能保证地方电视台制作的内容有人愿意看，让地方电视台在本地有生存的理由。因此，地方电视台应立足地方特色，大胆革新。

在内容创作方面，地方台应该突出地域特色：深入挖掘当地的文化、历史、风俗、美食等特色元素，制作具有本地特色的节目。比如，地方台可以推出当地的美食纪录片、讲述本地名人故事的访谈节目、展示地方美景的旅游节目等，以贴近观众生活的内容吸引本地受众；与此同时，加强与本地观众的互动，制作直播节目，邀请当地观众参与话题讨论，为观众提供有价值的信息和观点；尽量集中资源，精心打造具有影响力的精品节目，通过品牌节目带动其他节目，提升电视台整体知名度和美誉度。

在媒体融合方面，地方台需加大在新媒体领域的投入，将电视节目内容同步推送到新媒体平台，方便观众随时随地观看本地节目；与当地有影响力的新媒体机构、自媒体人合作，实现资源共享、优势互补，扩大自身影响力和传播范围；利用大数据、人工智能等新媒体技术，分析观众喜好和需求，为节目制作和内容推送提供依据，实现精准传播。

除了传统的广告收入，地方台需积极探索多元化的增收模式。例如，开展“新闻+政务”服务，对接当地政务信息平台，参与智慧城市、电子政务平台建设，提供政务公开、网上党建等服务；开展“新闻+服务”业务，面向企事业单位提供决策咨询、舆情监测等服务，面向群众提供生活服务资讯、电子商务服务等。

此外，市县级电视台应该积极寻求与其他地区市县级电视台的合作，实现资源共享、优势互补。通过联合制作节目、共同开展活动等方式，地方台可以降低成本，提高节目质量和影响力。地方台还可以借助央级、省级电视台的资源和平台，提升自身传播能力和水平。

电视台的事业基础是人才，地方台要制定相关政策，吸引具备新媒体运营、节目策划、技术研发等专业技能的人才，充实人才队伍，为电视台发展提供智力支持和创新动力。同时，地方台也要加强原有人才培训，定期组织员工参加专业培训和学习交流活动，提高员工的业务水平和综合素质；鼓励员工学习新媒体技术、节目制作技巧等新知识、新技能，适应媒体融合发展需要。

地方电视台既要面对媒介生态剧变的外部冲击，也要应对传统媒体在市场化转型中的结构性矛盾。其未来生存需在政策扶持、内容创新、技术升级和机制改革中寻找突破口，同时彰显本土化特色，以贴近性创新重塑核心竞争力。

（方世彤 英国志奋领学者，Stirling大学传媒管理硕士，长期致力于电视传媒的发展研究和咨询顾问工作。）

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来源：综艺报