摘要：自去年卫生巾品牌几乎全面翻车以来，“建议xx跨界做卫生巾”已经成了一个梗。没想到这个热度雷军、胖东来没吃上，倒是让黄子韬真的把卫生巾做出来了。

自去年卫生巾品牌几乎全面翻车以来，“建议xx跨界做卫生巾”已经成了一个梗。没想到这个热度雷军、胖东来没吃上，倒是让黄子韬真的把卫生巾做出来了。

18日，黄子韬召开产品发布会，当晚朵薇卫生巾开售半小时后，5 0 万件组合套装现货迅速售罄，甚至出现黄牛加价转卖，品牌不得不发表声明提醒消费者。根据预估，当天朵薇直播GMV超过4000万。

比起行业普遍的贴牌代工，黄子韬选择以收购工厂、建设生产线的重资本方式入局，光是这部分的投资就达到2.75亿元。这阵势让人捏一把汗的同时，也让人意识到，从“爱豆”转型“企业家”，黄子韬或许是认真的。

从行业角度看，制作卫生巾的门槛并不高。目前大部分卫生巾品牌，包括ABC等头部品牌，仍然在使用代工厂生产。

也难怪当路人听到“黄子韬卖卫生巾”时，第一反应是明星带货贴牌产品。

为了破除刻板印象，把朵薇这个品牌做起来，黄子韬做了两件重要的事。

第一，发4.95万单1分钱试用装。

价格极低的试用装利用普通消费者薅羊毛的心理，迅速地裂变传播开来。同时，作为一个初出茅庐的卫生巾品牌，朵薇也需要通过试用的方式广泛收集消费者的使用反馈。

为了建立消费者的信任感，黄子韬还表示其它500份试用装留给了家人朋友，并以他一贯的风格放话：“姐妹们在评论区可劲儿挑刺！”

第二，开产品发布会。

在朵薇的发布会中，黄子韬正面回应了贴牌的质疑，直接表示自己是经过考察后收购工厂。据介绍，工厂目前有3条全自动生产线，每条线每分钟生产1200片卫生巾，6月底将扩充到5条，总投资约2.75亿元。

针对消费者最关心的安全问题，黄子韬打造了“透明工厂”，并邀请300位媒体、嘉宾及粉丝进行参观，目前网上可以搜索到不少探厂视频。在产品端，消费者也可以扫码溯源，查看朵薇生产线的2 4 小时监控。

值得注意的是，朵薇团队合伙人不仅有黄子韬，还包括遥望科技董事长谢如栋、千芝雅董事长吴跃，前者拥有强大的渠道能力，后者则具备近3 0 年的卫生行业经验。可以说从生产、渠道到营销，朵薇已经具备了充足的发展条件。

黄子韬作为朵薇的主理人，最大的优势是接近消费者。在产品的设计、试用、生产、营销等环节，黄子韬毫不掩饰自己作为明星的影响力和号召力。

今年3 1 5揭露卫生巾黑幕之后，黄子韬

来源：TopMarketing