摘要：在影视行业的激烈竞争中，一种名为包场 “赔罪” 的奇特文化正悄然浮出水面，引发了广泛关注与热议 。以腾讯视频为例，对于那些播出成绩未达标的影视项目，推行起 “云包场赔罪” 机制 。像近期的《榜上佳婿》，这部剧在播出后表现不佳，集均播放量仅 500 万左右，远未

在影视行业的激烈竞争中，一种名为包场 “赔罪” 的奇特文化正悄然浮出水面，引发了广泛关注与热议 。以腾讯视频为例，对于那些播出成绩未达标的影视项目，推行起 “云包场赔罪” 机制 。像近期的《榜上佳婿》，这部剧在播出后表现不佳，集均播放量仅 500 万左右，远未达到平台预期 。于是，制作方和主演不得不自掏腰包购买平台会员，进行大规模云包场，截至目前已累计达 8 万份 。另一部剧《似锦》，即便在热度突破 28000 且收官完结多日后，仍不断有新的云包场出现 。这些现象在网上掀起波澜，相关话题讨论量数以万计，将这一行业内部的操作暴露在大众视野之下 。

从运作机制来看，平台推行 “云包场” 有着自己的考量 。在如今竞争激烈的视频市场，拉新数据对平台至关重要 。当一部剧集热度不足时，通过云包场，能直接拉动新用户注册，从而弥补剧集热度不足带来的损失 。在执行方面，有着一套不成文的规则 。比如按演员番位分配包场量，通常一番主演需承担 600 场左右，三番开外则依次递减，如 300 场 。资金来源也较为复杂，部分由艺人或片方自行承担，部分则能获得平台补贴，而这往往会以 “宣发费用” 的名义巧妙操作 。据业内人士透露，一些小成本制作的剧集，为了完成包场任务，甚至会将原本用于后期制作的资金挪用，导致剧集质量进一步下滑 。

回顾影视行业的发展历程，这种 “云包场” 其实是传统 “宣发保底” 模式的进化 。在过去，2018 年就曾有制片人因作品未达投资方预期，返还百万宣发费用来填补亏损 。那时的 “宣发保底” 主要是制作方用宣发费来弥补投资方损失 。而现在的 “云包场”，不仅能实现类似的保底功能，更侧重于维护剧集数据，让其在平台上看起来不那么 “惨淡” 。这一转变，反映出在平台话语权日益增强的当下，行业规则正悄然发生迭代，平台在数据维护上的手段愈发多样 。

在这场行业博弈中，平台、片方和艺人各有各的处境 。平台通过公开云包场排行榜，对片方形成强大的舆论压力，试图建立一种风险共担机制 。片方则陷入两难困境，为了维持与平台的长期合作关系，即便心里不情愿，也只能被迫参与包场 。一旦拒绝，不仅可能拿不到项目尾款，未来合作机会也会大幅减少 。有制片人无奈表示，自己负责的项目因未达标，尾款结算时被扣除了 20% 。对于艺人而言，粉丝和合作品牌组织的包场虽然会计入其名下，但实际支出部分很可能会通过降低片酬等方式抵扣 。比如某位二线演员，因作品包场需求，下一部戏的片酬直接被砍了三分之一 。

这种 “包场赔罪” 现象，深层次地反映出影视行业的焦虑与生态畸变 。在资本退潮的大背景下，影视行业的内容评估体系严重失衡 。过度追求数据指标，使得创作者不得不为了迎合平台口味，在剧情中加入大量吸引眼球却无实质内容的元素，挤压了真正用心创作的空间 。短期来看，包场或许能让平台数据好看一些，可从长远看，这种虚假繁荣损害了平台和片方的信誉 。观众在看到高热度与低质量的巨大反差后，对平台和影视公司的信任度降低 。同时，平台、片方和艺人之间的关系，也因这种不合理的机制，逐渐异化为债务链条，各方都苦不堪言 。

专家一针见血地指出，“包场赔罪” 机制本质上就是一种 “数据美容” 。它只是暂时应付了平台的 KPI 考核，却无法从根本上提升内容质量 。影视行业要实现长远健康发展，亟需建立一套以内容为核心的健康评估体系 。只有这样，才能避免陷入这种 “赎罪式” 的恶性循环，让真正优质的作品得到应有的认可，让创作者回归到创作的初心 。

来源：飞扬的青春