摘要：黄子韬昨天发视频透露做卫生巾进展，称已经做了十多款了，11日晚20点会上线5万单，只用花1分钱，让观众先试用。做卫生巾他赌上了所有信誉，不允许做出来的东西不好，这是他的责任

黄子韬昨天发视频透露做卫生巾进展，称已经做了十多款了，11日晚20点会上线5万单，只用花1分钱，让观众先试用。做卫生巾他赌上了所有信誉，不允许做出来的东西不好，这是他的责任

据黄子韬所说，他们一开始是用了别人的工厂去做的，但是产品质量不理想所以后面自己开了新工厂，装了九个摄像头，基本上都是自动化

在央视315晚会曝光卫生巾生产乱象仅半年后，行业信任度跌至冰点。黄子韬选择将生产流程全透明化，承诺消费者可通过直播实时查看无人接触的自动化生产线，这种“过程可视化”策略直击行业痛点。

黄子韬的跨界并非心血来潮。据公开信息显示，其通过入股浙江朵薇护理用品有限公司，对原有工厂进行设备更新，停用旧生产线并建立全自动化车间。这种深度介入生产端的模式，与常见的明星代工贴牌形成鲜明对比：

按行业数据估算，40万片240mm规格卫生巾的原料成本约8万元，而黄子韬此次试用水单成本或超5万元，被网友戏称“倒贴五菱宏光”。

从《新说唱》导师到“女性健康守护者”，其妻子徐艺洋亲自参与产品测试的细节披露，强化了“责任型企业家”形象。

当前卫生巾行业正面临双重挑战：315曝光的荧光剂超标、菌落超标等问题持续发酵，消费者对“安全”需求空前强烈。传统生产模式存在二次污染风险，黄子韬提出的“24小时直播监控+零人工接触”方案，或将成为行业新标准。

尽管声势浩大，质疑声仍存：有网友指出包装环节仍存在人工操作，与“全自动化”宣传存在差距。黄子韬回应称旧设备已全部淘汰，新生产线全程可追溯。

从试用装到5月下旬的正式量产，如何在保证质量前提下快速提升产能，是亟待解决的难题。1分钱试用虽获2.3亿话题阅读量，但如何将流量转化为长期用户忠诚度，考验运营策略。

黄子韬的卫生巾计划，既是商业博弈，更是社会实验。当4.95万片卫生巾带着用户反馈流向市场，这场关于信任的重建才刚刚开始。这场豪赌能否改写行业规则，或许取决于后续能否兑现“零瑕疵交付”的承诺。毕竟，在商业与良心的天平上，真正的考验永远在下一场直播之后。

来源：giao哥说考研