摘要：2024年9月18日，一场看似普通的直播带货，却成了小杨哥职业生涯的转折点。

2024年9月18日，一场看似普通的直播带货，却成了小杨哥职业生涯的转折点。

当晚，他推销的“香港美诚月饼”被曝涉嫌仿冒品牌、虚假宣传，舆论瞬间炸锅。

消费者投诉如潮水般涌来，合肥市监局迅速介入调查。

最终，三只羊公司被罚款6894.95万元，并赔付消费者2777.85万元。

这场风波直接导致小杨哥停播，其抖音账号粉丝量从巅峰时期的1.2亿暴跌至1.077亿，半年内掉粉超1200万。

更惨烈的是商业版图的崩塌。

据估算，停播期间，三只羊公司因直播停摆、品牌解约和赔付压力，损失或超14亿元。

曾经的“带货一哥”，在流量与资本的裹挟下，成了舆论风暴中的“靶子”。

有网友调侃：“疯狂小杨哥，这次真的疯了？”

01

时间倒回2015年，小杨哥还只是一个在快手分享机械舞日常的普通大学生。

直到他转战抖音，推出“绝望周末”系列，用夸张的整蛊和家庭情景喜剧收割流量，才真正找到自己的赛道。

他对着镜头大喊“家人们”“兄弟们”，用接地气的互动拉近与观众的距离，一年内粉丝暴涨3000万。

2021年，他踏入直播带货领域，凭借“反向带货”的搞笑风格一炮而红。

一场直播卖出1.5亿元，2022年全年GMV突破100亿，成为抖音首个粉丝破亿的素人主播。

巅峰时期，他斥资1亿元购楼、成立三只羊集团，签约2400名切片达人，甚至将商业触角伸向短剧、自营品牌和海外市场。

那时的他，是直播江湖的“造富神话”，也是合肥纳税超4.5亿元的“城市名片”。

小杨哥的坠落，看似偶然，实则必然。

他的商业模式高度依赖“人设信任”，粉丝因喜爱他的幽默而买单，却忽略了产品本身的质量。

当“月饼事件”爆发，这种脆弱的信任链瞬间断裂。

更致命的是，三只羊公司的两大流量引擎，直播切片分发生态和达人矩阵也在风波后近乎停摆。

切片达人收益腰斩，签约主播从2400人锐减至800人。

小杨哥的困境是直播电商野蛮生长时代的缩影，他曾试图模仿薇娅的转型路径，建设供应链中台，但流量思维根深蒂固。

自营品牌“小杨臻选”铺开十余个品类，却因品控混乱被嘲“杂货铺”？

复出首秀改用素人主播，结果观看人次仅30万，销量不足千单。

粉丝直言：“没了小杨哥的表演，直播间就像丢了魂。”

02

2025年1月，停播135天的小杨哥以“小杨臻选”之名在视频号复出，试图切割过往。

然而，素人主播机械推销垃圾袋、吐司的场面，让观众大失所望。

首播4天后，直播间因舆论压力紧急关闭，网友嘲讽：“超级主播塌房后，连呼吸都是错的。”

转机出现在2025年3月23日。

合肥市监局宣布三只羊公司整改达标，允许恢复经营。

但这一次，小杨哥的复出之路更加谨，抖音橱窗悄悄上架40余款商品，团队尝试以“绿鱼头套主播”试探舆论，甚至转向视频号迂回求生。

然而，评论区仍充斥着质疑：“劣迹公司凭什么回来？”

小杨哥的经历的起起伏伏，折射出了直播行业的深刻变革。

从“全网最低价”到品控合规，主播不能再靠打擦边球生存。

抖音店播GMV占比超30%，中小主播崛起，平台不再依赖超级IP，用户从“为情绪买单”转向“为品质投票”，信任的重建比流量崛起更难。

对比薇娅转型供应链、罗永浩打造“交个朋友”矩阵，小杨哥的困境在于：

他既是流量红利的最大受益者，也是其崩塌时最惨烈的“祭品”。

如今的直播江湖，早已不是小杨哥熟悉的战场。

即便复出，他也必须面对三大挑战。

第一是消费者信任的重建，每个人拿着放大镜审视每一件商品，一次失误就可能前功尽弃。

其二则是从“个人表演”转向“品牌深耕”，供应链能力决定生死。

最后一点是差异化，东方甄选靠文化直播破圈，店播靠性价比取胜，小杨哥的差异化在哪？

有业内人士评价：“他的故事像一场大型社会实验，测试着网红经济的容错率。”

小杨哥的复出，注定是一场悲壮的自救。

他的故事提醒我们，流量可以造神，也能弑神，当行业从草莽走向规范，当消费者从狂热回归理性，或许只有那些真正敬畏市场、深耕价值的人，才能穿越周期，笑到最后。

而对于小杨哥，网友的留言或许是最好的注脚：

“我们曾经爱过你的疯狂，但现在，请先学会不疯。”

来源：高见