《哪吒》爆红后“成都独享流量”之争：资源虹吸下的地域叙事困境

摘要：《哪吒》导演饺子（杨宇）的创业故事充满励志色彩：四川泸州人，辞职后在老家泸州蛰伏三年创作动画，凭借《打，打个大西瓜》崭露头角后，获光线传媒投资创作《哪吒》，最终以50亿票房登顶国产动画电影。然而，随着《哪吒》系列的成功，舆论场却掀起一场“地域流量争夺战”——成

现象溯源：一部国漫顶流的“归属权”争议

《哪吒》导演饺子（杨宇）的创业故事充满励志色彩：四川泸州人，辞职后在老家泸州蛰伏三年创作动画，凭借《打，打个大西瓜》崭露头角后，获光线传媒投资创作《哪吒》，最终以50亿票房登顶国产动画电影。然而，随着《哪吒》系列的成功，舆论场却掀起一场“地域流量争夺战”——成都媒体与自媒体以“哪吒是成都的”“导演是成都人”为宣传口径，而导演的家乡泸州、传说中哪吒故里宜宾，甚至投资方北京，均在这场文化盛宴中“隐身”。这场争议看似是城市间的“抢功”闹剧，实则折射出中国区域经济发展中更深层的矛盾：资源高度集中与地域公平性失衡的冲突。

一、为何“成都独享红利”？——资源虹吸效应的必然结果

1. 产业逻辑：注册地与资源集聚的硬规则

饺子导演在《哪吒》成功后选择将公司注册于成都，并非偶然。作为四川省会，成都集中了全省80%的动漫企业、90%的游戏公司和70%的影视投资机构（据2023年《四川省文化产业白皮书》）。政策扶持、人才储备、融资渠道、产业链配套等要素的高度集中，使得创业者不得不遵循“在四川，必选成都”的潜规则。即便泸州有孕育导演的情怀土壤，但缺乏动画产业所需的专业人才、技术协作和资本对接能力，难以支撑一家头部动漫公司的运营。

2. 传播逻辑：媒体话语权的地域垄断

成都拥有四川日报报业集团、成都传媒集团等省级媒体矩阵，以及数量庞大的自媒体机构，天然掌握着省内文化事件的叙事主导权。当《哪吒》成为现象级IP时，成都媒体以“本地企业出品”为切入点进行宣传，既符合新闻接近性原则，也暗合城市品牌营销需求。相比之下，泸州、宜宾等地级市媒体影响力有限，难以在舆论场争夺话语权。

3. 文化逻辑：城市品牌的“借势消费”

成都深谙“文化IP即城市竞争力”的法则。从大熊猫IP的“成都化”（尽管多数熊猫基地位于雅安、汶川），到三星堆文化被纳入“成都都市圈文旅规划”，再到此次将《哪吒》绑定为“成都造”，其本质是通过“资源标签化”强化城市形象。这种策略虽显功利，却在流量经济时代收效显著——成都凭借此类操作，成为仅次于重庆的“网红城市”顶流。

二、争议背后：一城独大与区域失衡的长期症结

1. 资源虹吸加剧“省会霸权”

四川省内“强省会”战略已推行多年：2024年成都GDP占全省比重达39%，而泸州、宜宾等第二梯队城市均不足7%。在教育、医疗、交通等领域，成都的“黑洞效应”更为显著——全省三甲医院、双一流高校、国际航线近乎全数集中于成都。这种极化发展模式下，中小城市面临人才外流、产业空心化困境，自然难以分享文化IP红利。

2. 利益分配机制的缺位

当前文化产业收益分配遵循市场化原则，注册地企业、资本方、主创团队是直接受益者，而文化IP的“精神故乡”并无法定权益。宜宾曾借“哪吒故里”之名开发文旅项目，但因缺乏版权授权和资本运作能力，最终未能形成持续效益。如何在市场化框架下建立文化IP的“地域反哺机制”，仍是政策空白。

3. 地域叙事的伦理困境

成都媒体强调“哪吒是成都的”，虽未违背事实（公司注册于成都），却有意淡化导演的泸州身份和光线传媒的北京资本，本质上是一种“选择性叙事”。这种操作虽不违法，但从情感维度看，确实忽视了文化创作中“故乡滋养”与“资本助力”的双重价值，引发道德争议。