龚政文：时代向前芒果向上 | 芒果日志

摘要：1月25日，以“芒果向上2025”为主题的湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）2024—2025年度总结表彰暨工作会召开。集团（台）党委书记、董事长、台长、总编辑龚政文以《时代向前芒果向上》为题作工作报告。

1月25日，以“芒果向上2025”为主题的湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）2024—2025年度总结表彰暨工作会召开。集团（台）党委书记、董事长、台长、总编辑龚政文以《时代向前芒果向上》为题作工作报告。

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同志们，各位芒果家人们：

2024年，芒果城里风雷激荡、万马奔腾，沐浴着习近平文化思想的灿烂阳光，乘着文化和科技融合的浩荡东风，在国家广电总局的指导支持下，在湖南省委省政府的坚强领导下，芒果将士三军用命，斩关夺隘，多项数据创历史新高、行业第一：

这一年，我们获得33个国家级新闻、文艺大奖，其中5部作品获中宣部“五个一工程”奖，创历史新高。

这一年，湖南卫视总局大数据收视366天里拿下358个全天收视第一，创历史新高。

这一年，芒果TV会员数突破7331万，会员收入首次突破50亿元大关，创历史新高。

这一年，芒果TV国际APP下载量从1.3亿增长至2.61亿，收入从6200万元增长至1.41亿元，超额完成“双倍增”，创历史新高。

这一年，从年头到年尾，《问苍茫》《日光之城》《灿烂的风和海》三部自制剧登上央一晚间黄金档，《问苍茫》《小巷人家》《日光之城》入列豆瓣2024年评分最高的10部剧集，芒果剧风创历史新高。

这一年，《歌手2024》全网传播量1589亿次，创收4.9亿元，全行业第一；在省卫综艺前30榜单中，芒果占20。芒果综艺创历史新高。

这一年，山海APP从无到有，成为全国第一个数字文博大平台。

这一年，“芒果大模型”成为广电行业首批通过中央网信办备案审核的垂类大模型，AIGC技术应用规模、深度行业第一。

这一年，芒果文旅年接待游客620万，同比增长51%，营收增长86%，接待游客、营收规模创历史新高。

这一年，湖南广电品牌价值增长12.8%，继续捍卫省级广电第一、亚洲广电第二荣耀，品牌价值创历史新高。

这些历史新高、行业第一，是芒果人拼出来、干出来的。我忘不了夏天七彩盒子《歌手2024》演出现场那些人流如织的夜晚，忘不了华容团洲垸大堤上传回的新闻发布会画面，忘不了《日光之城》剧组在雪域高原上缺氧不缺精神的奋战，忘不了衡阳细雨蒙蒙的晚上旅发大会开幕式的直播，忘不了芒果青年们为山海APP演讲时的脑洞大开，忘不了综艺剧组在异国他乡奔波忙碌的身影。

2024年的湖南广电，可圈可点，宜歌宜泣：

我们高擎思想旗帜、服务中心大局，主流宣传气势如虹！

深入学习贯彻习近平文化思想，让湖湘文化在新时代实现新发展、呈现新气象，湖南广电始终使命在肩。我们创新方式宣传思想伟力，《湖南新闻联播》连续8天以最强编排播出《殷殷关怀暖三湘》特别报道，每天头条、置顶总书记宣传，芒果TV、风芒专区播放量62亿；《长风万里》《与人民同行》《文脉赓续何以湖南》《禾下乘凉梦》《中国官箴》《歌词里的中国》等芒果大片，以多种形态创造主流宣传强大声势。唱响“中国经济光明论”，推出20多个经济报道；抗洪宣传，6000多条次报道，15亿次传播，凝聚起“众志成城打硬仗”的磅礴力量；推进“改文风、改画风、改台风”，新闻报道更接地气、更有价值、更加好看；成功承办环塔拉力赛、中国新媒体大会、金鹰节、全国青少年“三大球”运动会开闭幕式等系列活动。王沪宁、蔡奇、李书磊、谌贻琴等党和国家领导人8次以各种方式肯定湖南广电节目和活动，中宣部、广电总局表扬122次。采制40篇内参，省领导批示80次。在央视上稿1640条，央广上稿323条。

我们推动“中国式现代化光明行”铿锵向前，内容创制进入鼎盛时期！

以“中国式现代化光明行”主题为牵引，一批焕发着时代光芒和时尚气质的芒果视听作品喷薄而出，16个重点项目全网播放量近300亿次。芒果综艺季季有精品，全年有爆款，《歌手2024》超级直播颠覆“音综”，轰动全网，被联合国教科文组织誉为“文化交流的美好见证”；《再见爱人4》引导全民探讨正确的婚恋观，热度爆表。从庆祝澳门回归祖国25周年的《灿烂的风和海》《中国澳骄》《声生不息·大湾区季》“三部曲”，到展示拼搏奋斗力量的《乘风2024》《披荆斩棘 4》；从融通中外的《中餐厅8》《花儿与少年6》，到青春无限的《你好，星期六》《时光音乐会4》；从放送中华文化的《春节联欢晚会》《戏曲晚会》《中秋之夜》，到唱响民族团结的《乐在其中》，芒果综艺播放量稳居行业第一。云合数据2024年全网综艺有效播放前十榜单中，芒果网络综艺独占其五，电视综艺独占其四。芒果剧场大放光彩，《问苍茫》获得荣誉“大满贯”，《小巷人家》创所有地方卫视收视之冠。

我们文化科技双向奔赴，头部数智传播平台蔚然成势！

在省委战略引领下，湖南广电绘就文化科技融合作战图，一个长中短贯通、音视频共进、有旗舰有战列、科技含量和商业价值兼备的平台矩阵正旺盛生长。湖南卫视捍卫省卫第一；芒果TV大踏步跃升，与行业第一身位差距进一步缩小；金鹰卡通“全国第一亲子平台”地位巩固；“山海”APP打造“最亮眼的数字博物馆”，用户1600万；新风芒以“微剧微综微新闻”之姿焕新上线，客户端日活提升10倍；小芒GMV 160亿；5G智慧电台服务1250家县级电台。新技术进入内容创制传播底层逻辑，AIGC和虚拟制作内容占比30%，效率提升30%，成本下降40%。实施湖南卫视超高清改造和“云化、虚拟化、智能化”工程。自研文物表面神经核重建技术，使文物3D建模数据采集效率大幅提升，成本大幅降低；芒果云推动传统广电业务数字化转型；与中科院、湘江实验室开展4项合作；完成有线网络“一省一网”业务整合和“双治理”任务，大屏使用更“丝滑”。

我们勇担国际传播使命，芒果出海风驰电掣！

湖南广电“芒果出海2024行动”倍道兼进，芒果TV国际APP“倍增计划”创造奇迹。在国际主要社媒上开设219个账号，其中“湖南卫视—芒果TV”海外账号总订阅量上涨35%。国际频道海外账号粉丝量翻三倍。加纳金芒果卫星频道覆盖中西非近5亿人口。芒果内容居高声远，57个项目发行海外，三档节目模式在越南本土共创，频频登上当地热播榜。打通出海链路，越南合资公司签约，与新加坡、马来西亚、日本、肯尼亚等国媒体及机构展开合作。法国、韩国等国大使先后赴湖南广电寻求合作。集团国际业务创收达到1.73亿元。

我们众人拾柴，烧旺湖南文旅这把火！

第三届省旅发大会开幕式精彩纷呈，“三湘星光行动”星光璀璨，衡阳“苏州湾+东洲岛”项目开业，再现点石成金魔力。电广传媒与张旅集团携手，参与重整投资建设大庸古城；湘潭万楼芒果海洋馆开门营业；芒果城建设难题破除，芒果巴士开通，星光路通车，芒果城内畅行无阻。各频道公司深度介入文旅活动与广告，芒果研习、超芒之星布局大研学，50多场芒果卡线下演唱会打响芒果演出厂牌。电广传媒与湖南经视融合发展，探索“文旅+媒体”芒果样本。“清溪三部曲”、《去“湘”当有味的地方2》《马王堆·岁月不朽》等节目传播效果“火出圈”。

我们奋力拼搏，产业经营逆势而上！

面对行业急剧变革，我们实施“龙腾计划”，开展经营督导。主要经营指标顺利完成，集团营收198.32亿元；利润8.95亿元，增长10.5%；上缴税费14.83亿元，增长11.76%。芒果超媒“广告、会员、运营商”营收结构越发稳固，第五次入列全国文化企业30强。电广传媒文旅、资管、游戏业务获得市场认可，股价创7年新高，达晨管理资金规模700亿。潇影集团“电影+科技”绽放大IP。我们召开生态大会，发布优化芒果生态28条，强化产业链“聚合力”，扩大资源“强磁场”，拓展产业新玩法，共建芒果新雨林。发布“过紧日子”15条，加强运营，控制成本，节约资金1亿多元。

我们党建领航风清气正，芒果城头红旗招展！

始终把涵养良好政治生态放在首位，坚持党的领导，加强党的建设，296个基层党组织如臂使指、团结一心。总书记思想学习入脑入心，党管意识形态到点到位，“大咖芒果说”点亮芒果之夜，热爱学习、追求新知、永不停步的学习氛围在芒果蔚然成风。夯实组织建设，8个支部被评为省直“四强”党支部，发展110名新党员，芒果党员们冲锋在前，驰援资兴中坪村灾后重建，帮扶安化木溪口村乡村振兴，援疆援藏永远在场。党纪学习教育走深走实，全体党支部围读《条例》，5521名党员对照要求正身立行。持续推进清廉广电建设，深化靠企吃企、跨境腐败等专项整治，未巡先改、审计立行立改整改率100%，马栏山上正气充盈。

我们搭建比武赛马场，芒果英才抖擞而出！

平台+内容+技术+人才，是推动湖南广电发展的力的平行四边形，是芒果永远生生不息的密码。我们搭建文化和科技融合的比武场，打造“内容+技术”双前锋，锁定一批最优秀的制片人担当双平台“赛道主理人”；搭建二级单位优秀中层干部人才库，提拔42名中层干部，一批85后英才担任山海、小芒、风芒负责人；44名青年进入“芒果青年英才计划”，畅通人才通道；持续打造“芒果青年说”，为芒果TV、山海贡献奇思妙想；举办第五届“马栏山杯”国际音视频算法大赛，吸引新一批顶尖人才。启动企业年金计划、做实事业养老保险参保、提质芒果餐厅、改造职工活动中心，举办芒果青春歌会、足球赛、电竞赛……金鹰城里幸福满满、朝气满满。

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2024年，有太多值得珍藏的奋斗时光，和痛并快乐着的胜利与不屈，那些不知疲倦、精益求精的芒果“手艺人”，那些熬夜奋斗、攻克难关的芒果“技术专家”，那些鏖战商海、海外拓荒的芒果市场团队，那些抵足并肩、默默坚守的中台支撑、后勤保障、安全保卫的同志们！大家都辛苦了！每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉，1.3万多束光芒，汇聚成灼灼炬火，托举着芒果向上！

回首望，山水千万程，再出发，关山更峥嵘！当新的一年向我们快步走来，更多机遇与挑战、优势与难题正与我们“狭路相逢”。

有机遇和优势：中央经济工作会议释放明确信号，国家出台一揽子增量政策，拼经济促消费成为大家共识。文化强国建设加快推进，广电视听高质量发展步步为营。文化科技融合、文化旅游融合布局落子，正当风口。芒果超前首发，积累多年，双平台、两大上市公司有无可匹敌的优势！

有挑战和难题：一季度回暖势头不明显，传统业务继续萎缩，新赛道新业态还在培育中。集团内发展不平衡，强者恒强，难者愈难。管理链条偏长，运行机制不畅，成本居高不下，转型之路漫漫。

重压之下，热望之上，湖南广电正在进行一场与时间、与同行、更是与自己的赛跑。让我们勇敢地逆流而上，去做奋进者，搏风打浪；去做改革派，革故鼎新；去做实干家，笃行不怠；去做艰难而正确的事，去完成看似不可能但必须完成的任务！

2025年，芒果该以什么样的姿态打开？以什么样的形象立于天地之间？应该做什么，怎么做？综合来看，我们的规划是：坚决担负一个使命任务，做好六项重点工作，夯实三个支撑保障，简称“163”工作思路。

第一，坚决担负一个使命任务。

习近平总书记赋予了新时代宣传思想文化工作者以新的文化使命，这就是要锚定建成文化强国战略目标，不断发展新时代中国特色社会主义文化。总书记在湖南考察时也嘱托我们以悠久的历史文化、厚重的革命文化、活跃的现代文化为丰富资源和深厚基础，在提升湖南文化软实力、建设中华民族现代文明中展现新作为。

湖南广电是一个使命集团，芒果人是一群心怀文化志向、勇担文化使命的人，我们过去、现在和将来都要以对中华文化的独特性创造和现象级传播来立身存世。我们要坚持新闻立台，全力以赴宣传阐释好习近平新时代中国特色社会主义思想，把“头条工程、置顶工程”做得更优，更加擦亮芒果新闻品牌；我们要从习近平文化思想中获得智慧力量，从激荡人心的中国式现代化进程中汲取资源，打造更多扛鼎之作、传世之作，让芒果大树上绽放出更多绚烂之花，结出更多馥郁之果。芒果人要永远坚守党媒国企的使命担当，党旗飘扬的地方，便是我们奔赴的地方；时代抵达的地方，便是我们耕耘的地方。我们要永远心有朝阳，以主力军、先锋队、动车组的姿态，在书写中国式现代化湖南篇章中披坚执锐、一往无前。

第二，做六边形战士，围绕优质内容、强大平台、高热传播、数智技术、媒旅融合、产业经营战斗。

1、筑就优质内容新高地

以“中国式现代化光明行2025”为主题，打造更有力量、更广传播的主流宣传，构建更加优质厚实的内容集群。推出《与非洲同行》《工厂之巅》《中国式现代化进行时》等一批芒果新闻大片、理论大片。以永远的创新实现绝对的领先，把内容创制的鼎盛局面延续下去，为各个平台输送源源不断、美不胜收的精品内容。巩固综艺领先优势，让芒果剧场座无虚席，让芒果出品成为观众首选。重点做好《夺金2025》《歌手2025》《声鸣远扬——新青年歌唱大赛》《潜渊》《好好的时代》《她比烟花灿烂》等综艺、电视剧、电影。要加强优秀传统文化类节目创制，推出《中国官箴2》《云兴雷奋一百年——从魏源到黄兴》《少年书院行》《唐诗里的湖南》等纪录片和专题节目。

2、推动数智传播平台新跃升

打造头部数智传播平台是文化和科技融合战略的重大任务，更是芒果的命脉所在、未来所在，我们必须锚定目标，聚精会神，在一个不太长的时间内，将湖南广电建成具有国际竞争力与影响力的大型国有文化平台型媒体集团，建立党管党控的国有平台新标准。

湖南卫视要确保稳居收视与品牌第一高地；芒果TV要继续跃升，全力做大用户规模；山海APP要跨越山海，真正成为数字文博大平台，孵化新型文博业态；风芒要起量、出精品、强厂牌，形成“风芒+芒果TV专区+湖南卫视节目带+出海”的“芒果竖店”全链路生态，风芒、大芒全年推出微短剧综9000部，其中必须有一定数量的爆款精品；小芒电商继续跑通内容电商赛道，实现200亿GMV，盈亏平衡；5G智慧电台实现从“千地千频”到“一人一频”的服务模式升级。同时，打造动漫游戏产业循环体系，办好首届“马栏山杯”小游戏创新创业大赛。

3、开辟芒果出海新战场

建强传播重点基地，担当国家使命，传播华流品牌，发挥芒果优势，开辟第二战场。实施“芒果出海三年行动计划（2025—2027）”，芒果TV国际APP以打造“国有自主可控出海第一平台”为总目标，力争三年内实现日活超300万、营收规模不低于10亿人民币。芒果TV成立专门公司负责国际APP运营，推动内容提质、投入增加、技术创新、平台升级。国际频道大小屏融合，做强加纳金芒果频道。成立海外运营机构，致力于搭建自有内容与本地化内容相结合的体系，持续深耕海外新媒体平台账号。加大《乘风2025》《中餐厅9》《花儿与少年7》《妻子的浪漫旅行·国际版》等节目海外传播，开展短剧、游戏海外拓展计划，增强出海新动能。

4、塑造科技赋能新引擎

争当文化和科技融合排头兵，争做中央部委在湘“试验田”。以科技创新力引领新质生产力，以新质生产力构筑新质传播力，构建适应全媒体生产传播技术体系，雄心打造具有全球竞争力的数字化音视频内容制作高地。开展“人工智能+”行动，“芒果大模型”要研发更多实用智能体，打造“AIGC+混合现实+虚拟人+数字资产库”的“数智化生产”新模式。湖南卫视国庆前实现超高清播出，成为中国标准应用标杆。建成启用全媒体播控系统。山海APP要优化采集技术，推动首个中华历史文化大模型应用落地。5G实验室全力申报全国重点实验室，深化与中科院、湘江实验室等合作，打造集团数字应用“工具箱”。

5、锻造媒旅融合新实力

积极抢滩入局，继续烧旺文旅这把火。双平台乘势而上承办好第四、第五届省旅发大会开幕式及系列宣传，大胆进行内容创新、模式创新。电广传媒要立志成为全省最大文旅投资开发平台，从“三湘星光行动”到“星光闪耀全国”，创造更多“点石成金”新奇迹。“芒果城”提质升级，整合营销，让金鹰城成为现代文化聚集地、文旅融合新标杆。要创造更多文旅消费新场景，探索新型线下演出、Livehouse、IP主题集市等新业务，打造有芒果特色的研学、红色旅游产品，所有芒果系企业在文旅赛道上有序竞争、善于调整，跑出“文旅+”的一路繁花、无限可能。

6、打开产业经营新空间

在湖南广电的经营大盘中，双平台恰似“二龙戏珠”，湖南卫视、芒果超媒、电广传媒如同“三驾马车”，要形成强驱动。湖南卫视要打破思维桎梏，创新商业逻辑，打通优质内容的后链路生态；芒果超媒稳固广告、会员、大屏优势，开拓国际国内两个大市场，培育新的业务增长点，联手小芒打爆“芒果大直播”，联合广播开发音频业务，下沉车载市场；电广传媒要指数级增强裂变，释放更大能量，用“新文旅+大资管”扩展芒果“朋友圈”。探索高质量中小成本电影的商业模式，让潇影重振雄风。要加大芒果生态抱团力度，芒果传媒运用资本杠杆撬动更多资源资金反哺返投，通过双平台、上市公司、新闻中心等牵引，推动内部生态主动融合，传统业务精准定位，谋求垂类圈层小而美赛道的转型突围，共同做大市场蛋糕。通过空间的打开和赋能，顶层的适度干预和引导，形成各显神通、互相借力的生动局面。

第三，夯实三根支柱：党建铸魂、改革赋能、人才强基。

我们要以高水平党建铸魂塑形

坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，强化党管意识形态、党管媒体，提高集团（台）党委的领导力、决策力、执行力，将296个基层党组织锻造成能攻坚、敢胜利的坚强战斗堡垒。更加擦亮芒果特色党建品牌，让党旗飘扬在改革冲锋路上。一体推进工、青、妇建设，积极推进志愿和公益服务、文明创建工作，高质量开展乡村振兴和灾后重建驻村帮扶，彰显芒果温度，凝聚芒果力量。推动党纪学习教育常态化长效化，不断修炼芒果共产党人的“心学”，致良知、持戒律。保持反腐败高压态势，一步不停歇，半步不退让，以国有企业纪检监察和审计监督改革试点为新起点，加强专项整治和监督检查力度，抓好审计整改，推进廉洁文化建设。弘扬奋斗精神，优化芒果生态，让去莠存良、奖优罚劣、永不僵化、决不腐朽的文化成为芒果风尚。

我们要以系统性变革解放生产力

湖南广电现行体制机制是2010年奠定的，虽然不断调整，不断进化，但总的来说，15年过去，这一体制机制已经明显不适应时代变化。落实党的二十届三中全会和省委十二届七次全会精神，2024年10月，集团启动了新一轮改革谋划，形成了《推动湖南广电新一轮改革的总体方案》。这一轮改革着眼于担负起新时代的文化使命，适应时代之变、行业之变，顺应芒果人普遍期盼，通过系统性变革和整体性重塑，破除体制机制积弊，释放创新创造活力，实现高质量可持续发展。为此，部署了9个方面的改革任务。方案在报经上级部门批准后将进入实施阶段。希望全体芒果人争当改革的拥护者、实干家、行动派，积极投入、蹄疾步稳完成各项改革任务，使湖南广电以全新姿态跨入新一轮发展周期。

我们要让新生代人才喷涌而出

广电湘军，薪火相传；芒果大业，人才为本。要厚植成长土壤，播撒阳光雨露，让人才的根系更加发达，一茬接一茬，一波又一波，像雨后春笋一样冒出来。通过全方位历练，造就一批新时代领军人才。加快新型人才队伍建设，构建专业化、多元化人才矩阵，加大年轻干部发掘使用力度，破除论资排辈，不让明珠蒙尘。要培育人才新势力，通过继续办好“马栏山杯音视频算法”大赛、1%创意大选、“芒果青年说”等，让创意人才与技术人才共享C位。强化正向激励，让更多芒果青年在内容生产、平台建设、对外传播、技术创新、产业经营、公司治理等各领域当主角、担重任、挑大梁。要永远向一线倾斜，让听得见炮火的人有业务话语权，用广阔的舞台、良好的生态、可观的待遇，激励芒果军团代代相传、生生不息！

如果用一颗大树来比喻，这个“163”工作思路中，使命任务是树干，六项重点是树枝，三大支撑是树根。芒果这颗大树，必须有遒劲的树干、繁茂的枝叶、强大的根系，才能蓬勃生长，柱木长天。