摘要：随着密钥到期，院线上映长达153天的哪吒2终于收官，不仅刷新了中国影史最好成绩，在后续上线的流媒体平台上也快速收获了上亿播放。

随着密钥到期，院线上映长达153天的哪吒2终于收官，不仅刷新了中国影史最好成绩，在后续上线的流媒体平台上也快速收获了上亿播放。

据光线传媒董事长王长田透露，哪吒的成功为公司业务带来了成倍增长，带来的GDP增量超2000亿。

其中电影票房收入也只是IP价值其中的小小一环，更具体量的是其IP衍生带来的收益，例如盲盒玩偶，产品联名等实体经济，在这半年间带动了无数产业共同增长。

但是对于光线传媒而言，哪吒2是公司年内唯一成功的项目，其余电影回报都未达预期，他们也正在焦急地寻求转型，而这之中就包括游戏产业。

在今年四月份，也就是哪吒热度刚刚下降，宣布密钥延期的时间点，光线传媒其实就已经透露出了打算制作一款3A游戏的想法，并计划在3年内完工。

在消息布出后，很多人都是以看乐子的态度去嘲讽与调侃光线传媒这次的项目。

毕竟这几年进入到游戏行业的影视公司不在少数，但开展的大多数都是真人影游产品。

像光线传媒这样拥有大量热门影视版权和拍摄技术团队的公司，做影游应该会如鱼得水。

特别是《人在囧途》这种十余年都还存有余热的IP，还有《照明商店》这种深受年轻群体喜爱的IP，胡椒认为做成影游或许真的有很大的市场潜力。

但是光线传媒却反其道而行之，作为刚入游戏行业的“新手小白”，却上来就选择挑战业界公认难度最高的3A游戏，单从人员配置和技术经验方面来讲，恐怕就算光媒真有这个心，也没那个力。

如果只是看中了近两年国产3A热度，想用这一招收割IP剩余价值的话，那么大家对他的嘲讽不算冤。

但是光媒公布的三年制作周期，不得不让胡椒有了一些新的猜测。

三年时间制作一款3A游戏，是一个几乎不可能完成的目标。

即使有，那也需要一个比目前顶尖的几个工作室大数倍的团队，在极其严密的项目管理运作下才能完成，这也代表需要付出极高的项目成本，很难说哪吒能有如此大的号召力，对光线传媒而言，无疑是一场豪赌。

并且哪吒2电影与3A游戏的受众人群，不仅并不重合，反而相当撕裂。

经过几个月的演化，很多人甚至已经心生厌恶，甚至带有敌视。

不难推断，或许光线传媒瞄准的原本就是蓝海市场，而此项目极大概率会避开庞大的地图体量与复杂的玩法设计，做出一款全新品类的3A游戏，更注重玩法趣味性，视觉效果来便于充分且直观地展现IP魅力。

很有可能吸引到很多从来没有接触过买断制游戏的人群，开辟出一片新天地。

胡椒从光线传媒官网发现，目前旗下的游戏团队还处于招兵买马的阶段，很多核心职位显示空缺，一切都还刚刚开始，至于是灵珠还是魔丸，我们拭目以待。

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来源：小友漫剪社