摘要：全员信首先提到了此前阿里巴巴集团CEO吴泳铭在“510阿里日”呼吁阿里人“回归初心，重新创业”，以创业者的心态，开启一段全新征程。彼时，阿里巴巴还在西溪园区内复刻了阿里创业时期的“湖畔小屋”。

5月21日，阿里大文娱集团宣布更名为虎鲸文娱集团，旗下阿里影业宣布拟更名为大麦娱乐。

虎鲸文娱发布全员信称，未来，虎鲸文娱集团将继续作为阿里巴巴旗下的文化娱乐集团，以优酷和大麦娱乐为核心业务引擎，为用户创造快乐。

为什么选择在此时更名？

全员信首先提到了此前阿里巴巴集团CEO吴泳铭在“510阿里日”呼吁阿里人“回归初心，重新创业”，以创业者的心态，开启一段全新征程。彼时，阿里巴巴还在西溪园区内复刻了阿里创业时期的“湖畔小屋”。

伴随着阿里大文娱集团在最新季度财报中实现季度经调整EBITA转正、此前制定的三年战略目标阶段性达成，这或许是一个“品牌焕新、重新创业”的好时机。

正如全员信中所述：这次品牌焕新，与阿里巴巴秉持的“回归初心，重新创业”一脉相承，也是公司根据自身战略做出的关键决定。属于虎鲸文娱的征程开始了。

实现全面盈利仍是虎鲸文娱新财年的目标，但在更名背后，全新的虎鲸文娱要以更创新的打法面向市场、构建更全面的产品、服务体系。变与不变中，虎鲸的挑战正变得更加多元。

1.阿里动物园迎来新伙伴

“恰逢其时、也是水到渠成。”一位内部人士如此形容“虎鲸文娱”的亮相。优酷首席运营官、阿里鱼总裁吴倩在接受记者采访时透露，在此前阿里巴巴“1+6+N”变革中，阿里大文娱沿袭了当时的业务板块名称，但随着业务发展，大文娱也需要向外界传递出一个独特的品牌气质，所以更名在过去两年一直被内部考虑。

随着阿里巴巴进入“重新创业”的新阶段，其战略变得更为清晰。吴泳铭认为，全球技术浪潮带来的全新时代正在开启，AI科技革命将给人类社会带来深远复杂的改变，风险与机遇并存，阿里积累的技术、人才和资源，是面向新时代的优势，但AI跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为劣势甚至桎梏。他提出，阿里必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考，从中创造机遇，否则面临的只会是风险。

虎鲸文娱打响了以全新品牌面向市场、重新创业的第一枪。一方面，这是因为其自身的发展战略已十分清晰。2023年，阿里大文娱提出三年战略，聚焦头部内容与技术创新，追求长期价值。而在5月15日发布的最新财报中，大文娱集团在阿里2025财年第四季度实现了经调整EBITA盈利3600万，财报表示，主要由优酷经营效率提升实现盈利所带动。三年战略得到了基本验证。

另一方面，在“内容+科技”的核心战略下，虎鲸文娱在精品内容的开发、数字化制作解决方案、IP开发等方面有了更多的探索和收获，集团业务不断转向更全面、多元的文娱产品开发和服务，也要通过品牌焕新向外界传递业务边界拓展的信心。

《师兄太稳健》虚拟拍摄现场

一季度，优酷剧集《难哄》登顶云合、灯塔等榜单，开播一周带动优酷APP苹果移动端下载量增长近300%，剧集在全球190多个国家和地区播出。白夜剧场推出的悬疑剧《沙尘暴》豆瓣开分8.1，刷新了今年悬疑剧最高分。如果以7分为标尺，2024-2025周期优爱腾三大悬疑剧场，共有7部悬疑剧入围，白夜剧场占据五席，包括《沙尘暴》《边水往事》《雪迷宫》《微暗之火》《新生》，迎来单个品类的口碑爆发；3月底，阿里大文娱发布数字化制作解决方案5.0版本，包括“实时法术”“AI灯光”等五项独家技术能力，涵盖两款全球领先的定制硬件以及配套的三大服务保障，可大幅提升影视制作效率，该解决方案将作为基础设施面向影视行业开放；IP开发方面，《哪吒之魔童闹海》官方衍生周边产品金额也突破3100万。

《难哄》《沙尘暴》《边水往事》《墨雨云间》海报

为什么取名“虎鲸”？全员信称，虎鲸身型庞大但灵活聪明，能适应各种复杂环境；典型的群居动物，通过协作维系海洋生态的平衡；拥有丰沛的情感，对人非常友好。这些特质与公司追求“数智、共生、快乐”的理念相契合，阿里动物园也将迎来新伙伴。

“阿里的基因里没有‘守成’，只有‘创造’。”吴泳铭在阿里日如此强调。以新名字再度出发，虎鲸文娱释出了创业的决心，但如何在文娱市场定位诸多挑战中持续创造新的价值，仍是一场艰辛的长期考验。

2.变与不变

如何理解阿里大文娱的“焕新”？

“品牌焕新之后，我们很多东西都没有变，组织结构没有变、既定的战略也不会变，我们的整个阿里巴巴的价值观更加不会变。包括集团间各业务的内网都打通了，在价值观、文化，甚至在内部的流转和资源共享会更加紧密。”吴倩表示。

但也有一些变化正在发生。随着阿里巴巴集团确定下各业务的职责，阿里大文娱等互联网科技业务需要面临更大的“创业”压力、实现自身盈利，也在获得更大的创新空间。

事实上，文娱行业玩家近些年所面临的市场冲刷日益残酷。消费者的文化需求日益多元、变化加快，而内容行业的商品从剧集、到电影、综艺，都是期货，需要生产周期，投入产出之间的风险高居不下。如何缩短生产周期、提高成本效益，如何更好地研判用户需求及变化，对整个行业来说都是挑战。整个行业赚钱也越来越不容易。

吴泳铭此前在阿里集团层面提出了“用户为先、AI驱动”的核心战略，但落到具体业务，都需要它们在用户需求和AI浪潮的不确定中，各自探索符合自身的方法论。更名背后的“重新创业”，虎鲸文娱需要从文化端激发组织机敏，也要具备不断调整、快速试错的能力，才能在下一程走得更稳健。

“数智、共生、快乐”是虎鲸文娱给出的答案。

虎鲸文娱宣传海报

“这是虎鲸身上最有魅力的地方，也是今天的文娱行业非常宝贵的核心要素，我们需要将这种精神转换成文娱的能量。”吴倩介绍，虎鲸文娱将以科技为依托，借助AI、虚拟拍摄等技术推动影视工业化布局，并与合作伙伴共享成果，赋能行业发展。“让大家从娱乐消费中获得快乐，是我们的使命，我们的初心从没变过。希望在虎鲸文娱的生态里，用户，员工、合作伙伴都能感受到快乐。”

伴随着更名焕新，虎鲸文娱也在进行一系列的产品升级、技术变革。

阿里影业更名为大麦娱乐的同时，也发布了全新大麦客户端，打通淘票票和大麦，通过大数据算法等，便利消费者的选择与消费。虎鲸文娱副总裁、大麦娱乐总裁李捷介绍，新大麦客户端以强大的搜索引擎、全品类覆盖的平台能力、精准的AI个性化推荐、影院及场馆服务，为用户提供“快、全、准、近”的消费体验。“新大麦客户端将更加智能化地为用户提供一站式现实娱乐服务，真正让 ‘买票上大麦’这句话在我们的用户心中扎根、发芽。”

内容、用户体验的精品化提升需要一系列调整，对组织协同、短期经营都可能带来压力，虎鲸文娱的登场意味着全新的品牌登场，也意味着更严峻的挑战。但在文娱行业的千变万化之中，虎鲸文娱也在经营、运营和战略上选择上变得更清晰、坚定，让团队能够更快速、坚决地投入市场的竞争和变化，“虎鲸”的乘风破浪值得期待。

来源：思享说科技