黄子韬的卫生巾，真的很神吗？怎么就卖爆了？

摘要：黄子韬的卫生巾在产品力其实跟其他一些成熟品牌的产品，没有明显区别，否则在这个本来就很“红海”的行业一个外行怎么可能几个月就能“石破天惊”的突破？卖爆的本质仍然在于他有意无意的策划推动了整体的传播。。。

作者：江山Johnson（【PR人】创始人）

导读：黄子韬的卫生巾在产品力其实跟其他一些成熟品牌的产品，没有明显区别，否则在这个本来就很“红海”的行业一个外行怎么可能几个月就能“石破天惊”的突破？卖爆的本质仍然在于他有意无意的策划推动了整体的传播。。。

2025年央视315曝光卫生巾行业乱象，黄子韬公开宣称，要为全球女性打造最安全、卫生、经济实惠的卫生巾。（当然，黄在另外的场合也表示，他和合伙人是2024年10月份就有此想法并做了些准备）。

两个月后的5月18日，黄子韬的卫生巾品牌“朵薇”正式上线。

首场直播销售额15分钟突破19.5万单，半小时达45万单，当晚总GMV超4000万元，现货全部售罄。部分二手平台出现溢价转卖现象，原价49.8元产品被炒至150-190元。

两个月？三个男人（黄子韬及另外两位核心合伙人皆为男性）？

黄子韬就解决了困扰了亿万女性多年的卫生巾消费难题？

（两个月前的黄子韬宣称将赌上自己全部的声誉，做一家透明工厂，解决卫生巾指标不达标的生产乱象，截图来自“娱乐最前线”视频号）

如此“红海”的一个行业，

一个外行凭借一腔孤勇杀进去，

两个月时间就卖爆了，

真有这么神吗？

黄子韬到底做了哪些改变呢？

卫生巾行业的最大痛点一定是产品质量，

所以先看产品层面——

1. 朵薇产品质量达到医护级标准，超过国标——但产品更好了吗？

朵薇卫生巾宣称通过17项国家检测，菌落总数为0（国标要求≤100），并采用AI污点检测系统，废品率控制在2%。产品设计达到医护级标准，比普通国标多17项加严测试，如吸水倍率、pH值等。

但产品达到医护级标准，多项指标超过国标在卫生巾行业其实也很常见。

淘宝上搜“医护级卫生巾”，基本都能达到朵薇的水准——比如，知名些的品牌如高洁丝、倍舒特等。

以倍舒特为例，有17项指标检测，朵薇的所有指标倍舒特都同样达到，且朵薇没有罗列的指标，前者仍然也是远高于国标的存在。

（截图来自“倍舒特天猫旗舰店”）

显然，黄子韬的卫生巾在产品力其实跟其他一些成熟品牌的产品，没有明显区别。

2. 透明化工厂与溯源机制——为了啥？

黄子韬强调“24小时透明工厂”，生产过程通过直播公开，并附有产品溯源二维码，消费者可追踪生产流程。在直播中，黄子韬也展示了生产流程的直播。

但生产流程的直播不就是为了保障最后卫生巾产品质量的较高标准吗？

消费者的精力有限也不可能24小时且多年如一日的去“盯直播”，

另一方面，

市场有成熟的第三方检测机构，

除非有极小概率的一些成熟品牌在送检过程中“造假”（一旦被发现将付出整个品牌多年积累声誉塌房的风险）

所以，类似“倍舒特”等品牌在电商平台上呈现的检测机构的报告指标，

是值得信任的。

所以，工厂直播其实更多的是“噱头大于意义”的一种操作。

3. 多尺寸调整与用户反馈优化

据说黄子韬根据初期试用装用户的反馈（如“日用长度不足”），朵薇新增了240mm、300mm、350mm等多种规格，覆盖更广泛的消费需求。

但同样，这样大尺寸的卫生巾网上也是一搜一大把，

所以，结论其实就是黄子韬做的卫生巾在产品力方面，

并没有提供超出现有成熟品牌的任何表现。

再看315曝光的卫生巾行业乱象问题——

豆包的总结很清晰，其实是一家涉事企业通过渠道收购了自由点、全棉时代、苏菲等品牌的残次品，重新包装后进行二次销售被发现——

2025年央视“3·15”晚会曝光的涉及卫生巾品牌乱象的品牌有自由点、全棉时代、苏菲等。这些品牌的问题主要是其生产线上的残次品、下脚料等生产垃圾被梁山希希纸制品有限公司收购，经过挑选、重新包装后进行二次销售。

这些问题属于个性问题而非共性问题。从企业回应来看，全棉时代称公司所有正规渠道产品材料以及生产流程均符合国家规定，坚决拒绝二次回收原料。苏菲也表示生产过程中产生的瑕疵品100%粉碎闭环处理，残次品绝对不会流入市场。自由点则称将彻查残次料违法回收行为，严格规范废品处理流程。可见，这些品牌自身都有相应的制度和规范，是被违法企业钻了空子，并非整个品牌的生产体系存在普遍性的质量问题。从行业角度来看，也不能因个别品牌的残次品被翻新售卖，就认定整个卫生巾行业都存在此类问题。市场上仍有许多以品质和安全著称的卫生巾品牌，如护舒宝、高洁丝等，其产品经过严格的质量检测，未出现类似问题。

换言之，这是一个需要加强行业监管，杜绝品牌残次品流向市场被“以次充好”二次销售的问题。

这个问题跟黄子韬要做“朵薇”卫生巾其实没有任何关系。

换言之，如果黄子韬的卫生巾残次品“被类似涉事的不法商贩或公司流通了”，还是会给市场造成伤害。

卫生巾市场的“病”是品牌残次品管理和流通的问题，

而不是产品质量不达标，工厂生产不透明的问题。

黄子韬的所谓——生产更好质量的卫生巾，工厂24小时直播，其实就是借势央视315对卫生巾行业二次回收的一次曝光，推他的新品营销而已。

到这里，整个事件的脉络就相对清晰了：

1、黄子韬在24年10月就在筹备进入卫生巾行业；

2、25年315晚会曝光卫生巾行业的质量事件。

真正的315晚会曝光的是“梁山希希纸制品有限公司”对全棉时代、苏菲等知名品牌的残次品回收翻新的二次销售

我们做一个传播实验：

你如果只是快速浏览过央视315相关的新闻，请问，事后你记得的是“苏菲、全面时代”的卫生巾出事了，还是一家叫“梁山希希纸制品公司”出事了？

不用说，大多数人应该记住的就是前者，苏菲等知名品牌的卫生巾出事了。

因为这就是一个社交媒体极为发达多数人只会不断的通过社交传播链条上的二次转述获取信息的社会，

这就会导致人们在收到“央视315卫生巾行业乱象”爆光的信息，逐步被解读为“苏菲、全棉时代”等知名品牌卫生巾出事了——知名品牌的卫生巾质量不好——卫生巾行业完了。。。

3、黄子韬等正好筹备要做卫生巾，然后借势出来发声：

4、因此两个月后5月18日，朵薇上线，这时候已经积累了全网极大的关注度。

1）传播上，黄子韬要做一家全透明的，质量远高于国标的卫生巾品牌（但一般的消费者不知道黄子韬卫生巾的产品力其实跟其他成熟品牌基本没有区别），就会被认知为“黄子韬的卫生巾质量全网最牛”，或“黄子韬的卫生巾质量比其他品牌卫生巾好多了”，“你看315央视已经曝光包括苏菲这样的品牌，质量都有问题”。。。

2）黄子韬的卫生巾工厂24小时直播，质量好，看得见（一般消费者根本不会想24小时直播生产就是噱头，他无暇去看，也看不懂，也不相信成熟的第三方检测的力量）；

5、定价上，黄子韬的卫生巾62片装售价49.8元（约0.8元/片），124片装99.8元，显著低于同类超市产品（如苏菲、护舒宝等品牌单片价约1元），并专门为新疆、西藏等偏远地区提供包邮链接，就很容易让人想到黄子韬的卫生巾不赚钱，良心价。（实际上，朵薇的本质是一个明星光环加持下的“白牌”，白牌的售价是成熟品牌的8折，这个价格便宜吗？）

6、再加上黄子韬自带话题属性，以及他不断的制造和徐艺洋的相关话题。“宠妻狂魔”，“徐艺洋的量太大了，以致于他要自己去擦地板”。。。