摘要：5月18日晚，由演员黄子韬主理的卫生巾品牌上线发售，62片组合装售价49.8元。数据显示，该品牌卫生巾开售15分钟卖出19.5万件，半个小时卖出了45万件。目前，没有现货，仅支持预约。此前，央视“3·15”晚会曝光了卫生巾、纸尿裤、一次性内裤等卫生用品生产乱象

□陈郡阳（复旦大学）

5月18日晚，由演员黄子韬主理的卫生巾品牌上线发售，62片组合装售价49.8元。数据显示，该品牌卫生巾开售15分钟卖出19.5万件，半个小时卖出了45万件。目前，没有现货，仅支持预约。此前，央视“3·15”晚会曝光了卫生巾、纸尿裤、一次性内裤等卫生用品生产乱象。不久后，黄子韬直播透露自己在做卫生巾产品，“真的看不下去了，赚卫生巾黑心钱的人太恶心了。”（5月19日 封面新闻）

从销量和流量来看，黄子韬这次的跨界入局无疑是成功的。但更值得深思的是：为何偌大的卫生巾行业，需要依赖艺人跨界来重建信任？

卫生巾作为女性的刚需用品，算得上一个高利润行业。中泰证券2019年的研报指出，卫生巾行业平均毛利率可达45%。据券商数据，2024年中国卫生巾市场规模稳定在千亿元。

然而，在如此大的利润空间下，卫生巾行业却屡曝乱象，2024年11月中旬，市面上的卫生巾被曝存在长度偏差范围内只短不长，混淆总长度和实际有效吸收长度的问题，在社交平台上引发不小争议；今年“3·15”晚会，部分产品又被曝出存在二手残次料翻新、真菌超标、荧光增白剂超标、质检报告造假等问题，其中不乏几个知名卫生巾品牌。

在此背景下，黄子韬以较低的价格、透明工厂和医护级标准的卖点切入市场，确实击中了消费者痛点。只是，这些“特点”何时成了“优点”？不偷工减料、生产流程干净卫生、产品经得起检验，难道不是一个产品最基本的必选项吗？从黄子韬公开的卫生巾生产流程来看，传统企业不能再以技术或成本为借口，在品质上糊弄消费者。毕竟一个行业新人可以主动以医护级标准要求产品，对于深耕行业多年的巨头而言，这不应是难事。

不过，黄子韬的卫生巾品牌究竟是“雷声大雨点小”、重营销，还是真的能给消费者带来更安心、舒适的体验，还有待消费者使用后的反馈。即便这次尝试成功，也不意味着行业就此被拯救。消费者对行业的信任，单靠明星交出一次漂亮答卷是无法重新建立的。先前卫生巾行业积累的种种问题，若不抓紧整改，终将被消费者抛弃。而如果这次尝试只是为明星增加了光环，却没有实际质量上的提升，无疑会再次损害行业总体信誉，其他卫生巾厂家更应积极行动。

说到底，此次明星跨界做卫生巾的最大意义在于，明星用自带的巨大流量冲击原有市场，倒逼整个行业在质量和价格上“卷”起来。明星入局只是一个契机，而非能以一己之力扶起行业，行业又岂能再装聋作哑、等待被拯救？

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