摘要：不管是胖东来10年如一日在商业模式上的坚持和探索，还是黄子韬入局卫生巾产业，他们力图改变行业现状的行为，都让我们看到，商业向善并不是充满理想主义色彩的哲学。

Hi，我是唐大业，尽说大实话！

当流量与良心相遇，普通人为何愿意买单？

这些年，不管是线上还是线下，商业领域真可以用乱象丛生来形容。

黑心卫生巾、纸尿裤用发霉原料翻新，超市货架上的商品虚标价格，直播带货领域更是虚假宣传问题频发。

消费者们那是一边被“割韭菜”，一边开着盲盒，在资本逐利的现实下，很难买到放心的产品。

然而，最近发生的两件事，又让人们看到了商业向善的希望！

一个是网红柴怼怼碰瓷胖东来，怒斥这家企业靠卖玉石谋取暴利。

最终胖东来通过多项数据力证清白，在舆论的支持下为自己的名誉更为自己的商业模式讨回了公道。

另一件则是明星黄子韬的卫生巾终于发售了，而且大受好评出现了爆卖的情景。

不管是胖东来10年如一日在商业模式上的坚持和探索，还是黄子韬入局卫生巾产业，他们力图改变行业现状的行为，都让我们看到，商业向善并不是充满理想主义色彩的哲学。

商业的底色也并不仅仅是利益，在一片浮躁中，责任与善意同样可以和流量共存。

01

黄子韬的卫生巾，15分钟爆卖19.5万件！

两个月前，黄子韬在黑心卫生巾被315晚会曝光后宣布收购工厂、自创卫生巾品牌，并怒斥行业黑幕：“赚这种黑心钱的人该下地狱！”，不过很快一盆冷水很快便向他泼来。

毕竟连雷军的小米都不敢入这个局，一个靠脸吃饭又是富二代出身的明星，能不能破这个局，不管是舆论还是业界都打了个问号。

而且黄子韬前有直播送车的争议事件在那摆着，很多人觉得他动机不纯，有借势争议话题蹭流量的嫌疑。

可大家别忘了，黄子韬和普通的富二代不一样。他直到成年后才知道自己家里有200多亿的资产，从小和普通人一样，发过传单端过盘子，没体验过养尊处优的生活。

在父亲离世后，黄子韬接过了龙韬娱乐的控制权，涉足电竞、直播带货等领域，商业版图横跨14家企业。

和徐艺洋结婚后的他，更像是个企业家，卫生巾是他全面进军商业领域的一个重要信号。

5月18日，黄子韬造势已有两个月的卫生巾终于开售。在直播中他表示：“也许我不是一个，在未来我可能不会再变成一个非常专业的偶像，但我一定会成为一个出色的企业家。”

至少从目前所取得的成绩来看，黄子韬“用流量倒逼行业透明”的做法算是开了个好头，他推出的卫生巾品牌刚开售便实现了爆卖。

18日下午3点，歌手、演员黄子韬卫生巾发布会在浙江东阳举行。由于身体不适的原因，这场备受关注的发布会推迟了一个小时。当黄子韬出现时，现场的大屏幕打出了一个令人意外的售价。

发布会信息显示，黄子韬推出的“朵薇”品牌卫生巾目前分为两种包装和价位。62片装的售价49.8元，124片装的售价99.8元。

这个价格很明显低于市面上的同类中端产品。仅就拿某知名品牌同规格89元的价格做对比，足足就低了40%。

如果暂且不谈品质的话，由于卫生巾是女性同胞的刚需用品，日常需要大量采购，价格吸引力十足。

黄子韬在发布会上还表示：“这是我人生非常重要的转折点”。当谈到未来是否会大量在线下铺货的问题时他透漏：“你们信任的超市以后都会有我们品牌，并且是在非常重要的位置。”

在“朵薇”尚未发售前，黄子韬就曾表示，他已经让自己的妻子徐艺洋当小白鼠为大家做测试。这次发布会，徐艺洋也来到了现场为黄子韬造势。

不得不说，拿同样是明星的妻子徐艺洋做测试，这也是黄子韬敢进军卫生巾领域的底气。

“虽然我说这话不太好，她对我来说是非常好的志愿者和可以试验的人。”黄子韬在现场再一次表达了对妻子的感谢。

“男明星做卫生巾+妻子亲自做测试”，黄子韬这一波属实把流量拉满了。而这款“朵薇”的首发数据也十分亮眼。

数据显示，在当天19点正式上线发售后，该品牌卫生巾开售15分钟卖出19.5万件，半个小时销量更是突破45万件。

02

黄子韬这次真不是蹭流量！

“朵薇”卫生巾能一上线就实现爆卖，除了黄子韬自带明星光环和流量属性外，其实还有两个很重要的原因。

首先，从黄子韬公开的一系列信息和数据来看，他确实触动了这个行业的痛点。

近年来，卫生巾行业绝对可以称得上黑料最多的行业。

一次次曝出原料掺假、菌落超标、荧光剂滥用等问题，央视“3·15”晚会揭露的医疗垃圾翻新生产、菌落超标数百倍等乱象更是触目惊心。

乱象丛生之下，消费者对卫生巾产品安全性的信任早已跌至冰点，甚至出现“买卫生巾像赌命”的无奈感慨。

这也是广大网友呼吁小米做卫生巾，寄希望于雷军能重塑市场规范的主要原因。

然而，产品乱象和信任危机的背后，其实也孕育着商机。

一旦有企业站出来用品质重塑行业标杆，势必会成为市场的新宠儿。也许黄子韬正是看准了这个机遇。

发售前，他公开24小时生产线，免费送出4.95万份试用装，以“医护级认证”、“透明工厂”为卖点，用明星流量撕开行业黑箱，直接回应了消费者对“看得见的品质”的迫切需求。

而面对“男性主导女性需求”的批评时，他十分聪明地选择让妻子徐艺洋担任“首席体验官”，并根据用户反馈调整产品长度和设计。尽管初期试用装被吐槽日用不够长，但粉丝仍愿意为看得见的诚意买单。

在品质方面，黄子韬和胖东来一样，敢于拿数据说话。

据“朵薇”卫生巾产品研发总监介绍：其产品设计达到医护级标准，比普通国标多17项加严测试。国标真菌菌落总数要求小于100，黄子韬的卫生巾产品要求菌落总数为0。

如果这些数据是真的，自研或是贴牌代工已经不重要。

因为决定卫生巾品质和安全性的，从来不是什么独家的技术，而是背后的企业能否遵守行业标准和规范，面对利益诱惑时用良心做产品。

而大众也更愿意相信，这些数据是如假包换的。毕竟卫生巾是拿来卖的女性刚需用品，只要黄子韬敢卖，就不怕有人拿去做检测。

这场跨界看似莽撞，实则戳中了消费者的痛点：当行业长期被暴利支配下的潜规则所垄断，一个敢于打破规则、用流量为品质背书的局外人，反而成了破局的希望。

其次，还有一个很重要的原因——随着“朵薇”卫生巾的不断落地，不管是粉丝还是旁观者，突然发现黄子韬真不是蹭流量。

也许黄子韬算不上绝对的顶流，但至少是有相当话题热度的一线明星。对他来说，蹭流量的方式有很多。

作为一个不差钱的明星+富二代，他本可以继续送车涨粉，就算争议持续扩大，可黑红也是红，流量那是哗哗地来啊。

而他的粉丝群体又以女性群体为主，如果选择卫生巾这个水深内幕多且用户印象早已烂完了的行业博眼球，一旦出了问题，那将无异于自爆。

黄子韬的卫生巾实验，本质上是一场流量游戏之下商业利益与社会责任的双重豪赌。

它撕开了行业积弊多年的遮羞布，用透明化、用户参与和明星信誉重构消费信任。

无论最终成败，这场实验已为行业带来新气象。这说明，在信任缺失的时代，商业向善的力量或许比资本游戏更具生命力。

来源：唐大业一点号