摘要：一则“旺仔牛奶广告男主角现状”的视频在社交媒体引发热议。视频中，那个曾以夸张演技和标志性台词“三年六班李子明同学，你妈妈拿了旺仔牛奶要给你”火遍大江南北的男孩，如今已步入成年，并自曝“从小到大拍了多部同品牌广告，角色从同学升级为老师”。这场跨越二十余年的“回忆
一则“旺仔牛奶广告男主角现状”的视频在社交媒体引发热议。视频中，那个曾以夸张演技和标志性台词“三年六班李子明同学，你妈妈拿了旺仔牛奶要给你”火遍大江南北的男孩，如今已步入成年，并自曝“从小到大拍了多部同品牌广告，角色从同学升级为老师”。这场跨越二十余年的“回忆杀”，不仅让网友直呼“童年DNA动了”，更折射出经典广告IP的生命力与品牌营销的深层逻辑。
一、从“戏精男孩”到“情怀符号”：广告角色的成长轨迹
2000年代初：国民级童星的诞生
李子明首次亮相于2000年代初的旺仔牛奶广告，以“夸张表情+魔性台词”迅速出圈。广告中，他听到广播后飞奔向校门口的母亲，在同学羡慕的目光中接过旺仔牛奶，仰头猛灌的场景成为80、90后的集体记忆。该广告以“母爱”为情感锚点，通过“夸张化”表演强化产品记忆点，使旺仔牛奶与“童年幸福”深度绑定。
2017年：角色进化与IP续写
2017年，旺仔牛奶推出广告续集，李子明从“同学”变身为“老师”，剧情几乎复刻原版：母亲穿着同样的红色外套，举着巨型牛奶桶（从2罐升级为8升）出现在办公室，李子明仍以“水龙头式”流泪回应。这一设计被网友戏称为“广告界的《百年孤独》”，而李子明“戏精本精”的表演风格则延续了品牌的幽默基因。
2025年：成年后的“品牌共生”
据李子明本人透露，他已参与多部旺仔牛奶广告拍摄，角色从消费者延伸至“品牌代言人”。其成长轨迹与旺仔牛奶的“陪伴感”形成互文——当消费者从儿童成长为父母，李子明也从“被投喂者”转变为“教育者”，暗合品牌“跨代际消费”的野心。
二、品牌策略：经典IP的“永续价值”挖掘
情感绑定的长尾效应
旺仔牛奶广告的“洗脑”程度堪称现象级。据统计，原广告台词在B站、抖音等平台被二次创作超百万次，衍生出“李子明表情包”“旺仔牛奶梗”等亚文化符号。这种“魔性传播”不仅源于广告本身的戏剧张力，更得益于品牌对“情感共鸣”的精准把控：通过塑造“被偏爱的孩子”形象，将产品与“母爱”“幸福”等情感需求绑定，形成“童年记忆-品牌忠诚”的转化链路。
IP续写的“双赢”逻辑
李子明的“回归”是品牌IP运营的典型案例。一方面，其成年形象与原版广告形成“时空对话”，唤醒消费者对品牌的历史记忆；另一方面，通过角色身份升级（从学生到教师），暗示品牌消费场景的拓展（从儿童零食到家庭饮品）。这种“情怀营销”既降低了新用户认知成本，又巩固了老用户粘性。
产品迭代与IP联动的协同
在李子明广告续集发布同期，旺仔牛奶推出“巨型牛奶桶”包装，与广告中的8升牛奶呼应。此外，品牌还推出“李子明限定周边”（如表情包贴纸、复古罐装牛奶），将IP热度转化为销量。数据显示，2017年广告续集上线后，旺仔牛奶线上搜索量环比增长300%，部分地区出现“抢购复古罐”现象。
三、争议与反思：情怀营销的边界与风险
“过度消费童年”的质疑
部分网友认为，品牌反复消费李子明的童年形象，有“贩卖情怀”之嫌。尤其当李子明成年后仍以“夸张表演”示人，可能强化公众对“童星被资本异化”的刻板印象。对此，品牌方回应称，李子明是“品牌成长见证者”，其参与广告拍摄基于个人意愿，且角色设定已随年龄变化而升级。
广告创意的“同质化”困境
尽管李子明广告续集引发怀旧热潮，但也有评论指出，其“复刻原版”的创意模式缺乏新意。在广告行业追求“病毒式传播”的当下，旺仔牛奶的“情怀牌”能否持续奏效仍存疑。例如，2024年旺仔牛奶收益同比下降1.6%，销量持平，或与品牌创新不足有关。
儿童演员保护的伦理议题
李子明案例引发对儿童演员商业开发的讨论。有学者指出，童星过早参与商业广告可能影响其价值观形成，而品牌方在利用其童年形象时，需兼顾商业利益与伦理责任。例如，可通过设立“成长基金”或“教育补贴”等方式，反哺童星个人发展。
四、行业启示：经典IP的“活态传承”路径
内容共创：用户参与的IP延展
旺仔牛奶可借鉴“UGC模式”，邀请消费者创作李子明相关内容（如续写广告剧本、设计新角色），将“品牌记忆”转化为“用户共创资产”。例如，发起“李子明30年后的故事”短视频大赛，激发公众参与热情。
跨界联动：IP价值的场景拓展
通过与教育、文旅等产业联动，将李子明IP嵌入更多消费场景。例如，推出“李子明老师课堂”主题研学活动，或与校园合作打造“旺仔牛奶营养课”，强化品牌与“成长陪伴”的关联。
社会责任：IP反哺公益的示范
以李子明IP为载体，发起“童年守护计划”，如资助乡村儿童营养餐、建设校园图书馆等。这种“商业向善”的实践既能提升品牌形象，又可规避“过度商业化”争议。
结语
李子明从“三年六班”到“品牌共生”的成长轨迹，是经典广告IP与时代情绪共振的缩影。在流量焦虑与创意内卷并存的当下，旺仔牛奶的“情怀营销”提供了一种“慢策略”范本：通过长期主义的内容运营，将一个广告角色塑造为国民记忆符号，最终实现品牌价值与用户情感的双向奔赴。而这场跨越二十余年的“回忆杀”，或许也在提醒我们：在快消品迭代加速的时代，那些真正能穿越周期的品牌，往往是最懂得“陪伴”与“等待”的玩家。
来源：中国商务网