摘要：近日，有媒体透露，黄子韬通过名下控股公司，间接入股某新兴卫生巾品牌。这位曾放话“娱乐圈只是副业”的顶流偶像，再次以出其不意的商业操作震动业界。从潮牌主理人到卫生巾股东，黄子韬的跨界版图，正在颠覆公众对“明星经商”的认知边界。

近日，有媒体透露，黄子韬通过名下控股公司，间接入股某新兴卫生巾品牌。这位曾放话“娱乐圈只是副业”的顶流偶像，再次以出其不意的商业操作震动业界。从潮牌主理人到卫生巾股东，黄子韬的跨界版图，正在颠覆公众对“明星经商”的认知边界。

尽管网友调侃“猛男卖卫生巾太违和”，但业内人士分析，黄子韬瞄准的是“他经济”衍生赛道——据《2025中国个护消费白皮书》，18-35岁男性为女性购买卫生用品的比例已达43%，且67%受访者认为“打破性别标签的产品更有吸引力”。

此次进军卫生巾行业，是其“去偶像化”战略的关键一步。知情人士透露，黄子韬团队已聘请高管操盘。网友戏称：“别人塌房退圈，他塌房上市。”

黄子韬的跨界引发激烈争论：

支持派：认为其打破性别刻板印象，“男性参与女性健康议题是进步”。

质疑派：质疑“明星割韭菜无底线”。更有人计算，若粉丝按“每人每月支持一盒”购买，年流水将破亿。

行业观察派：指出卫生巾赛道已有舒莱、奈丝公主等新锐品牌，黄子韬的“明星光环”未必能转化为产品力。

这种转型的风险与机遇并存：

优势：降低个人形象对品牌的影响，即便艺人塌房，企业仍可独立运营。

隐患：若缺乏专业团队（如黄子韬电竞、潮牌均被曝管理混乱），可能反噬商业信誉。

卫生巾投资的争议，本质是公众对“明星权力扩张”的不适——当偶像从被资本挑选的艺人，进阶为操控资本的企业家，其社会责任与商业伦理该如何监督？

黄子韬在微博回应质疑时写道：“别用你的认知框定我。”这句话或许正是新时代明星商战的注脚：在流量与资本交织的战场上，旧的规则正在崩塌，而新的游戏法则，将由最敢打破常规的人书写。

来源：娱乐朝前看