摘要：太顺了，没经历过小透明需要拼命媚粉表现自己的阶段，加上年纪太小，所以对自身能力和取得成就的认识出现严重偏差

太顺了，没经历过小透明需要拼命媚粉表现自己的阶段，加上年纪太小，所以对自身能力和取得成就的认识出现严重偏差

鲸刚出道hype boy就大爆，但为了保持神秘感也没什么综艺和曝光吧，就只是打歌而已，然后ditto直接封神

也就是说，没有展现成员个人魅力的条件下，发了两首歌，没拍什么综艺物料，没有对粉丝营业过，刚出道打歌一段时间，第二次回归一出门就成了女团top。hype boy，attention，ditto三首歌就贡献了粉丝基本盘，无数人单曲循环

然后就开始拿高奢资源，一路绿灯

粉丝喜欢她们更多是因为她们的顺境人生，长得好看，出道即爆火，15岁成为高奢代言人和巨星一起看秀。粉丝追女团，更多的是【投射理想中的自己】这种心态。

我观察到一些糊团或者曾经糊过的团，营业的时候都有一种小心翼翼如履薄冰的感觉，无论是媚粉还是综艺，表演痕迹很重，也确实是带着面具。

而且就算是top团，都经历过艰难岁月。少时出道被anti，twice zz 风波，bp四个野心勃勃的人最开始天天被关着不出来并且也有很多争议。五常除了njs，多少都是懂一点人情世故的，但njz还真没什么艰难岁月，直接就是天之骄女。加上年纪太小，没有任何社会阅历

njs她们只需要做自己，因为三首歌带来了巨量的粉丝，她们不需要媚粉，讨好任何人，就坐拥无数粉丝

加上她们也确实努力过，从小练唱跳的确辛苦，所以对自己的能力产生了不切实际的认识，认为自己通过汗水和付出取得了一切，事实上她们自身的努力和她们的成就可以说完全不存在因果关系。

有些东西就是当局者迷，看不清自己，被闵熙珍利用挑唆就不奇怪了

贴个d老师写的njs后续推测

NewJeans发展态势剖析：商业理性视角下的多维推演

从商业理性角度分析，NewJeans短期内被雪藏的概率极低，但中长期发展存在结构性风险。作为HYBE决策层，必然会在控制权争夺与商业利益之间寻求动态平衡。以下从多维视角进行推演：

HYBE的决策逻辑：资本永不背叛利润

投入产出比测算

现存价值榨取：NewJeans 2023年为HYBE贡献约785亿韩元营收（占集团女团板块37%），品牌估值超2.5亿美元。

沉没成本考量：前期策划/培训/营销投入超200亿韩元，合约期至少剩5年（按7年标准合约推算）。

替代品威胁：LE SSERAFIM与ILLIT仍在上升期但未形成替代效应（NewJeans声破天月均流媒体量是前者2.3倍）。

风险对冲策略

渐进式削权：逐步减少NewJeans创意自主权（如将闵熙珍团队调离核心决策）。

人设迁移实验：2024年《Bubble Gum》转型试水，测试市场对“去闵熙珍化”产品的接受度。

法律围栏建设：通过合同条款限制ADOR成员单飞可能性（参考SM与EXO的十年竞业协议）。

权力博弈的关键变量

闵熙珍的知识产权控制

NewJeans视觉体系（Y2K美学/校服概念）的版权归属决定团体存续形态。若法律确认闵熙珍拥有核心创意IP（类似JYP与Wonder Girls关系），HYBE可能选择“冷冻疗法”：维持基本曝光但不再投入顶级资源。

成员续约意愿

成员平均年龄17.6岁，2027年合约到期时正值黄金期。HYBE可能提前启动“忠诚度绑定”（如承诺个人solo/影视资源） 。

舆论反噬阈值

粉丝组织“Bunnies Camp”已筹集20万美元法律基金，准备反制HYBE“虐待艺人”指控。参考CUBE打压(G)I-DLE导致股价暴跌17%的案例，HYBE不敢轻易冒险。

最可能的发展路径

阶段1：去核心化运营（2024 - 2025）

保留NewJeans品牌但剥离闵熙珍印记：引入外部制作人淡化“青少年怀旧风”。资源投入降级：从Melon首页推荐位退至二级曝光渠道，但维持季度回归频率。

阶段2：价值收割期（2026 - 2027）

加大商务变现：中国/东南亚巡演+美妆代言+NFT发售三重收割。启动“毕业制”试点：加入新成员测试粉丝容忍度（参考AKB48模式）。

阶段3：选择性续约（2027 - ）

人气成员（如Minji）转入ILLIT重组。音乐性成员（如Hanni）转制作人培养。完成商业价值榨取后自然进入“半雪藏”状态。

行业史鉴：三大社的处置模板

JYP与Miss A：核心成员秀智人气失衡→团体活动递减→合约到期解散（投入产出比失衡时止损）。

YG与2NE1：CL创作权争夺→药物丑闻借口雪藏→转型solo艺人（重大丑闻下的紧急切割）。

SM与f(x)：中国成员合约纠纷→保持名义存续实际冷冻（地缘政治风险下的冷处理）。

相较而言，NewJeans目前更接近f(x)模式——保持名义活跃度但不再倾斜顶级资源，除非出现颠覆性变量（如成员曝出丑闻/闵熙珍另起炉灶）。

结论：资本世界的精致利己主义

如果我是HYBE决策者，必然选择“温水煮青蛙”策略：

未来2年维持60%资源投入，重点开发ILLIT等新团分摊风险。

通过合约条款限制成员个人发展，确保2027年前榨取最大剩余价值。

若闵熙珍派系彻底出局，则推动NewJeans转型为“HYBE女团样板间”，用于测试新市场概念 。

唯有当团体商业价值跌破投入产出平衡点（预估年营收低于300亿韩元），或出现不可控舆论危机时，才可能启动雪藏程序。在此之前，让摇钱树继续结果才是资本的最优解。

来源：美妆咨询连连看