摘要：德云社近期可是热闹非凡，郭德纲的徒弟烧饼在纲丝节上摇身一变成了副总，这消息一出，立马炸了锅。
郭德纲回应网友叫嚣！
正面回应烧饼成为德云社的第三个副总！
三点原因无可挑剔！
杨议的算盘落空了！
德云社近期可是热闹非凡，郭德纲的徒弟烧饼在纲丝节上摇身一变成了副总，这消息一出，立马炸了锅。
有人拍手叫好，有人心存疑虑，但更多的是凑热闹的吃瓜群众。
相声圈外头也是风起云涌，杨议等相声演员直接开炮，矛头直指郭德纲“打压”栾云平和德云社的各种“不是”，言辞犀利。
郭德纲，回应得挺轻松，但话里有话，暗讽对方是在蹭他的热度。
这两件事，表面上看没啥关联，其实都反映了德云社和相声行业的现状、困境、变革。
先说烧饼升职这事儿，他真有那么能干？
恐怕不见得。
郭德纲自己说了，烧饼的资历、忠诚，还有“儿徒”的身份，这才是关键。
烧饼从小跟着郭德纲，忠心耿耿，德云社几次风波都挺过来了，这份忠诚确实难得。
郭德纲需要个靠得住的人来稳地位，烧饼最合适不过。
能力，倒成了次要的了。
德云社的管理层，复杂着呢，栾云平、刘鹤英、烧饼，三位副总，各有各的分工。
栾云平管日常运营，刘鹤英负责公关，烧饼，具体干啥还不清楚，但看这样子，应该是管管演员、搞搞团队建设啥的。
这三人，能力互补，权力核心算是稳住了。
但风险也有，烧饼资历老，可名气和能力比不上岳云鹏、郭麒麟这些师弟，他一上位，其他人心里能没意见？
德云社内部的矛盾和纷争，外界可都盯着。
郭德纲得平衡各方利益，调和矛盾，不然德云社的未来可不好说。
烧饼能不能胜任副总，还得看时间。
德云社这一路走来，不容易。
郭德纲发扬传统相声，站稳脚跟，又搞创新，吸引年轻观众。
但现在，创新难了，传承和创新咋平衡，市场需求咋适应，都是挑战。
相声圈外头，流量为王，但内容才是硬道理。
杨议他们“炮轰”郭德纲，说白了就是想要流量。
这年头，流量就是钱，就是影响力。
他们跟郭德纲的恩怨，不过就是制造话题，吸引关注，为了自己的利益。
可惜他的算盘要落空了！
避开正面冲突，不惹事，还暗讽了对手。
这种“以柔克刚”的策略，既维护了形象，又反击了对手，老练得很。
德云社在相声界的地位，没话说。
它让相声市场焕发了生机，培养了好多优秀演员。
但树大招风，批评也少不了。
垄断市场、作品质量、商业化运作，什么都被网友批评。
这些批评可能过了点，但也说明德云社压力大。
德云社能有今天，郭德纲功不可没。
他相声说得好，生意也做得精。
他，市场规律玩得转，流量、品牌打造样样精通。
但随着德云社摊子铺得越来越大，郭德纲也感到了力不从心，能否带德云社再攀高峰，还得瞧瞧后续咋走。
德云社，眼下正站十字路口上。
新老交替、权力咋分、人才培养，都是棘手事儿；
流量争夺、市场风向变、同行挤压，挑战一个接一个。
烧饼升副总，算是德云社内部调整的一招。
提拔老将，稳军心，强团队。但这招灵不灵，还得看疗效。
关键还得建套人才培养新机制，给德云社添新鲜血液。
那些“鹤字科”、“九字科”的弟子们，师徒制传承手艺挺好，但创新、适应市场就差了点。
得学学现代企业那套，考核规范起来，演员也得多元化发展。
外部环境变化更大。
短视频、直播火了，娱乐方式变了，相声也得跟上。
新媒体平台能扩影响力，吸年轻人。
但别忘了传统相声的根，别太商业化了。
现在，德云社的对手不光是同行了。
脱口秀、网络喜剧这些新玩意儿，抢了不少观众。
想站稳脚跟，得创新，作品得硬。
相声这行，未来咋样，谁心里也没底。
流量为王的时代，相声得找生存空间；
但文化素养高了，高质量的文化娱乐需求也涨了，相声又有新机会。
想持续发展，相声得多元化、专业化。
多元化，就是玩新花样，跟其他艺术混搭，开发新场景。
专业化，就是提升演员素质，练好基本功，提高创作、表演水平。
德云社，相声界的领头羊，得推动行业健康发展。
建标准、规范市场、搭交流平台、培养新人，这些都得干。
郭德纲，德云社的灵魂，带领方式影响大。
他既是传统相声人，也是现代企业家。
懂传承，也懂创新。
有江湖气，也有商业头脑。决策有前瞻，有魄力。
当年，他敢把相声搬进小剧场，开创新模式。
现在，他又把演出搬到线上，吸年轻观众。
但他的风格，也给德云社带来争议。
强势管理、对弟子严要求，有人不满。
追求商业利益，也有人批太商业了。
郭德纲功过，后人评说。
但他对相声的贡献，没法否认。
让相声这门老艺术焕新颜，也让更多人爱上相声。
德云社未来，挑战、机遇并存。
烧饼上位，只是小浪花。
关键看德云社能不能抓住机遇，迎挑战，继续领相声这行往前走。
这关系到德云社，也关系到整个相声的未来。
烧饼升副总、杨议开炮、郭德纲回应，都是小插曲。
未来，故事更多，挑战更大。
德云社能不能续写辉煌，咱们等着瞧。
来源：后妃秘史