摘要：明星跨界做卫生巾，是娱乐圈的荒诞闹剧，还是行业革新的破局之光？当黄子韬在直播间宣布要打造“透明化卫生巾工厂”时，这场看似离经叛道的商业冒险，早已在舆论场掀起惊涛骇浪。
明星跨界做卫生巾，是娱乐圈的荒诞闹剧，还是行业革新的破局之光？当黄子韬在直播间宣布要打造“透明化卫生巾工厂”时，这场看似离经叛道的商业冒险，早已在舆论场掀起惊涛骇浪。
2025年3月21日，黄子韬在直播中突然宣布：他要进军卫生巾行业。这位以“真性情”著称的顶流男星，直言自己“看不下去那些赚黑心钱的商家”。导火索是央视“3·15”晚会曝光的卫生巾乱象——残次料翻新二次销售、生产环境脏乱差。黄子韬称，自己从2024年底便开始筹备，控股无尘车间企业、参股高分子材料研究所，试图用“顶流IP+硬核技术”重构行业信任。他甚至在直播间展示妻子徐艺洋试用样品的照片，承诺“绝对干净安全”。
这场跨界并非心血来潮。黄子韬团队进行了大量市场调研，邀请行业专家指导技术，并亲自参与产品研发。徐艺洋作为“首席体验官”，已试用3-4款样品，对透气性、吸水性等关键指标严格把关。黄子韬更提出“透明工厂”概念，计划通过24小时直播生产过程，让消费者“云监工”每一道工序。他强调：“这不是蹭热度，而是想给女性真正安全的选择。”
黄子韬的娱乐生涯充满话题性：韩国偶像组合EXO出身，归国后凭借直言直语圈粉无数。他曾在直播中怒斥娱乐圈潜规则，此次跨界做卫生巾，延续了其“敢言敢做”的风格。而妻子徐艺洋不仅是其旗下艺人，更成为品牌首波“信任链”的关键环节——这种将私人关系融入商业决策的做法，既展现诚意，也引发“公私不分”的质疑。
舆论场两极分化严重：
支持者点赞其“社会责任感”，认为“敢让老婆试用就是质量保障”，甚至发起“上市即购买”声援活动。质疑者则冷嘲“明星跨界只是噱头”，担忧“透明工厂沦为作秀”，并翻出黄子韬此前“送粉丝豪车”的营销案例，质疑其“流量变现”本质。更有网友调侃：“雷军说做不了卫生巾，黄子韬却做了——这到底是行业救赎，还是资本游戏？”
半年前，“卫生巾集体塌房”事件引发信任危机，网友曾集体喊话小米、海尔等企业入局。小米明确拒绝，海尔未回应，而黄子韬的入局恰填补市场空白。与东方甄选同期宣布的“自营卫生巾”项目相比，黄子韬的“透明工厂”更显激进——后者承诺“7大0添加”，前者则试图以“全程可视”重塑生产信任。
截至发稿，黄子韬团队尚未公布产品上市时间及定价。但其举动已引发行业震动：部分劣质品牌日均退货量超30%，而消费者开始关注生产透明度。黄子韬的“粉色革命”能否成功，仍需市场检验。
此事件撕开卫生巾行业“黑箱操作”的遮羞布，倒逼企业重视质量与安全。黄子韬的“透明化”主张，或为行业升级提供新思路。但其明星效应能否转化为长期竞争力，仍需观察。毕竟，卫生巾是女性健康刚需品，最终投票权属于消费者。
当黄子韬在直播间信誓旦旦时，我们是否该为这场“透明革命”喝彩？还是应保持警惕，毕竟娱乐圈的跨界游戏，往往比卫生巾的侧漏更防不胜防。这场冒险的结局，或许正如网友所言：“敢晒工厂是勇气，但能赢得市场，还要看产品会不会‘侧漏’诚意。”
来源：橙子音乐