摘要：提及过年，一系列丰富多彩的传统年俗活动便自然而然地浮现在人们的脑海中：家家户户围坐一堂包饺子，墨香四溢中书写春联，鞭炮声声除旧岁，还有那一桌满载温情与祝福的年夜饭，这些习俗构成了大多数中国家庭春节期间不可或缺的一部分。

提及过年，一系列丰富多彩的传统年俗活动便自然而然地浮现在人们的脑海中：家家户户围坐一堂包饺子，墨香四溢中书写春联，鞭炮声声除旧岁，还有那一桌满载温情与祝福的年夜饭，这些习俗构成了大多数中国家庭春节期间不可或缺的一部分。

还有一项虽非源远流长，却在电视普及后的数十年间迅速崛起，成为新年俗——观看春节联欢晚会。自1983年中央广播电视总台首次举办春节联欢晚会以来，这一盛事已陪伴国人度过了40多个春秋。如今，大年三十晚上守候在电视机前观看春晚，几乎已成为每个中国家庭不可或缺的仪式感，春晚俨然成为了一种新的“传统年俗”。

但当我们深入探究后不禁要问：春晚是否真如其表面那般是自然形成的年俗文化，还是一种人为构造的“伪年俗”，甚至可能因其强大的吸引力而逐渐边缘化了那些更为纯粹的传统习俗？

近年来，春晚的商业气息日益浓厚，似乎更多地被视为一个以商业利益为导向、吸引投资的大型项目。商业内容的植入成为了节目策划的首要考量，而为了维持高收视率，春晚不断寻求创新以吸引观众眼球，确保这一平台的广告价值最大化。

让我们通过一些具体的数据来审视这一现象。早在2015年，腾讯便以5300万元人民币的价格赢得了春晚的独家媒体合作权，并借此机会发放了由品牌赞助的5亿元微信红包。次年，阿里巴巴不甘示弱，其旗下的支付宝斥资2.69亿元夺得春晚独家互动权，又撒出了8亿元现金红包回馈观众。此后，春晚的合作费用逐年攀升，2019年百度投入10亿元，而快手、抖音等新兴互联网企业的加入更是让这一数字水涨船高。

春晚的商业版图远不止于此，它还通过多种渠道实现盈利，如春晚倒计时环节的冠名权，便吸引了如美的这样的行业巨头连续多年竞标。

从2005年至2011年，美的连续七年成为春晚零点报时的冠名赞助商，赞助金额从最初的680万元飙升至5000万元以上。短短十秒的倒计时，背后是每秒超过500万元的投入。在美的支付高昂费用以换取全国范围内的品牌曝光是划算的。

尽管没有直接证据表明春晚合作直接带动了美的销售额的激增，但从其营收数据的增长中或许能窥见一二。2006年，美的全年营业收入仅为352亿元，而到了2011年，这一数字已跃升至1341亿元，足见品牌影响力的深远。

随着时代的发展，春晚的商业化策略也在不断创新，其中最显著的变化便是节目中品牌植入的增多。从开场到落幕，四个多小时的晚会几乎每一分钟都在为品牌方创造广告价值，同时收取高额的广告赞助费。

尽管央视从未公开披露春晚的具体收入情况，但根据财经自媒体和学术期刊的估算，春晚的收入已从2002年的约2亿元增长到2010年的6.5亿元，有学术期刊披露2017年春晚的收入已突破10亿元大关。考虑到近年来互联网企业的大手笔投入，春晚在短短数小时内吸金超10亿元似乎已是稀松平常的事情。

然而，这种商业化的趋势也引发了一系列反思。春晚的本质是一场娱乐盛宴，而非传统年俗的一部分。当全家人围坐在电视机前观看春晚时，原本属于传统年俗的时间被大大挤压。

例如，年夜饭后的祭祖仪式，本是家人缅怀先祖、传承家风的庄严时刻，但在电视节目的干扰下，这份静谧与庄重往往被削弱，长此以往祭祖等传统年俗或将逐渐淡出人们的视野，进而影响到家族情感与传统文化的传承。

因此，我并非全然反对观看春晚，而是呼吁在享受现代娱乐的同时，不应忽视对传统年俗的珍视与传承。春节作为中华民族最重要的传统节日之一，其深厚的文化底蕴和丰富的习俗活动值得我们花时间去体验和感悟。

通过参与包饺子、贴春联、放鞭炮等传统活动，不仅能够增进家庭成员间的情感交流，还能让年轻一代更加深刻地理解和认同中华文化。

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来源：王五说说看