摘要：2025年春节要来了，一年一度的春节联欢晚会也要来了！这些年，很多人可能不看春晚了，但一直不影响它成为春节期间的最大话题，更不影响这些年争相支持春晚的金主们，更迭轮转的背后代表着一个个时代的变迁。

2025年春节要来了，一年一度的春节联欢晚会也要来了！这些年，很多人可能不看春晚了，但一直不影响它成为春节期间的最大话题，更不影响这些年争相支持春晚的金主们，更迭轮转的背后代表着一个个时代的变迁。

春晚，作为春节期间全民瞩目的文化盛宴，承载着深厚的文化内涵，同时也是商业资本激烈角逐的舞台。在这一舞台上，从冠名权的更迭到互联网平台的流量争夺，背后是复杂的资本运作与利益博弈。

01 冠名权的时代变迁

1984年春晚首次引入品牌冠名，拉开了商业与春晚合作的序幕。

康巴丝钟表成为春晚第一个赞助商，开启品牌借助春晚宣传的先河，随后众多传统行业品牌纷纷效仿。

到90年代末，白酒和医药行业成为春晚冠名的主力军，孔府宴酒、四川沱牌等品牌通过春晚广告，使其成为品牌营销的核心阵地。

2003年，美的集团开启春晚 “电器时代”，多次冠名让美的销售额从百亿飙升至千亿，充分彰显春晚在品牌营销中的独特价值，也让春晚冠名费水涨船高，成为传统品牌必争之地。

随着互联网发展，春晚冠名商迎来转型。2014年，微信以5303万成为春晚独家冠名商，推出 “红包雨” 活动，微信支付借此迅速占领移动支付市场。

2016年，支付宝以2.69亿高价拿下冠名权，“集五福” 玩法掀起全民热潮，春晚冠名正式进入互联网时代。此后，京东、百度等互联网企业也纷纷入局。

02 新兴平台的入局与竞争

短视频平台崛起后，抖音、快手等成为春晚新伙伴。2020年快手与春晚合作，用户量大幅增长；2021年抖音与春晚合作，靠内容创作和娱乐互动吸引年轻用户，展现出短视频平台强大的社交和娱乐属性。

2025年春晚冠名格局更为复杂，阿里巴巴回归，小红书和B站也加入合作。

小红书聚焦女性用户，借此提升在年轻女性中的影响力；

B站作为年轻人文化社区，为春晚增添 “二次元” 活力。

不过，如今春晚合作伙伴众多，“独家” 冠名更像是营销策略，平台竞争重点转向如何利用春晚引流、提高用户活跃度和品牌认知度。

03 存量时代的流量博弈

过去十年，春晚营销价值巨变。起初，春晚凭借庞大观众基础和品牌曝光助力企业吸引消费者。但随着互联网和社交媒体兴起，春晚观众群体细分，年轻人对春晚兴趣下降，收视率下滑，与互联网平台一样进入存量时代。

在存量时代，流量有限，平台和品牌需寻找高效方式吸引并留住用户。春晚要通过创新节目形式和互动玩法保持观众兴趣，才能持续吸引品牌投资。如今品牌与春晚合作，不仅为展示自身，更通过互动、话题营销和社交传播深化与用户连接。像B站和小红书，通过与春晚合作，激活年轻观众参与感，提升平台用户粘性和活跃度。

04 结语：春晚背后的资本游戏与未来

春晚不仅仅是一场文化盛宴，更是一场复杂的资本博弈。随着互联网巨头的加入以及新兴平台的崛起，春晚的商业运作方式发生了巨大的变化。

从最初的传统行业冠名到如今互联网平台的多元化合作，春晚的营销价值逐渐向多维度发展。然而，随着观众兴趣的变化和市场竞争的加剧，春晚的品牌价值也面临着存量竞争的压力。

对于品牌而言，春晚不仅是一次广告投放的机会，更是一次通过创新玩法与用户互动的商业实验。而对于春晚本身而言，如何在新时代保持其独特的吸引力，如何在流量日益分散的情况下重新定义“观众的春晚”，将是它面临的重要课题。无论如何，春晚背后的资本较量将继续演绎，成为中国营销界最为重要的博弈之一。

来源：魏家东