摘要:德云社这一波人事调整,真是让人感慨万千。烧饼荣升副总经理,曹鹤阳接过人力资源总监的职位,原来的幕后功臣刘佳也要走到台前——这剧本,既有逆袭翻盘的热血,又藏着江湖里的酸甜苦辣。德云社这艘大船,看来是驶入了新时代,但也难免要经历风浪。
德云社这一波人事调整,真是让人感慨万千。烧饼荣升副总经理,曹鹤阳接过人力资源总监的职位,原来的幕后功臣刘佳也要走到台前——这剧本,既有逆袭翻盘的热血,又藏着江湖里的酸甜苦辣。德云社这艘大船,看来是驶入了新时代,但也难免要经历风浪。
烧饼的“翻盘”之路**确实励志。他从曾经闹出走、跪地认错的“问题青年”,变成了如今公司管理层的一员,这个跨度比他的捧哏还大。烧饼的才华或许不是顶尖的,但他在培养新人和团队建设上的成绩有目共睹。这些年,德云社五队发展迅速,烧饼作为队长功不可没。外界对他的评价也变了,从早年的“太浮躁”到现在的“实至名归”,这是时间和行动积累出来的口碑。
但树大招风,这次晋升也激起了一些争议。栾云平的粉丝喊冤**,就是个典型。作为德云社的“内务大总管”,栾云平这些年确实任劳任怨,不仅业务扎实,还长期在幕后处理各类杂事,说他是德云社的“稳定剂”一点不夸张。然而,这次大调整中他似乎被忽略了,难免让人心疼。毕竟,观众能看到的舞台上风光无限,背后的付出却往往不那么显眼。如果说烧饼代表的是一种“新生力量”,那栾云平的“资历深厚”也同样不可或缺。德云社要想继续平稳发展,这两股力量需要找到一个平衡点。
另一方面,这次人事调整也不只是内部人的升迁问题,而是德云社公司化管理**的一个重要信号。从郭德纲亲力亲为,到如今逐步放权,甚至培养年轻一代接班,这个方向确实符合企业发展的规律。德云社过去以师徒关系为核心,很多管理模式还带着传统戏班子的影子,但随着规模越来越大,问题也逐渐显现。用现代化、体系化的方式来管理,不仅是面对市场竞争的需要,也是“江湖儿女”如何变成“公司同事”的必经之路。
不过,公司化管理说起来容易,做起来却满是考验。首先,德云社的师徒制是其核心文化,徒弟对师父的敬畏和情感连接是“德云味儿”的一部分,但公司化运作讲究规章制度和效率,二者如何平衡?其次,内部资历和实际能力之间的矛盾是个老生常谈的问题。烧饼的晋升可能代表年轻化,但也提醒了管理层:如何给像栾云平这样的老将一个“体面”,才不会寒了人心。
德云社这些年风风雨雨,撕裂、重组、再到今天的“新老交替”,既是戏班子在现代市场中的必然转型,也是一场利益和情感的拉扯。烧饼的晋升是这场转型中的一个缩影,背后有努力,有争议,也有时代的洪流。
那么最后我想问:烧饼的升职让德云社更接地气,还是更公司化?栾云平的资历被忽略,是新血崛起的代价,还是一次疏忽?对此你怎么看?咱们一起在评论区切磋切磋!
来源:欲上青天揽明月