摘要：俗话说，“行得正，站得稳；人品差，摔得狠。” 老俞这一路，从辉煌走向衰败，可谓是亲手导演了一场现实版的《成也萧何，败也萧何》。

俗话说，“行得正，站得稳；人品差，摔得狠。” 老俞这一路，从辉煌走向衰败，可谓是亲手导演了一场现实版的《成也萧何，败也萧何》。

有人说是《东方某选》毁了他，但稍微有点脑子的都知道，真正毁掉老俞的，恰恰是他自己的格局和人品。一个曾经的“直播教父”，如今却成了茶余饭后的笑谈，这种结局，难道不让人唏嘘？

再看被他和瘦子小孙“联手排挤”走的董宇辉，人家凭着自己的“与辉同行”文旅项目，一路开挂，不仅创下了无数销售纪录，还拥有了五家公司。有人感慨：董宇辉是真“带着诗和远方”走出来了，而老俞只能坐在直播间里“吃老本”！

到底是怎么回事？今天我们就来掰开揉碎，给大家捋捋这场“东风”变“西风”的大戏！

从前的老俞，可谓风光无限。那时的《东方某选》，凭借“双语直播”的创新形式，硬生生在直播电商的红海里杀出了一条血路。一边卖农产品，一边普及知识，甚至连直播间的空气里都弥漫着“文化味儿”，这确实是让人耳目一新。

但常言道：“一花独放不是春，百花齐放春满园。” 在这片直播领域里，靠一人独撑局面的公司是难以长久的。董宇辉等一批才华横溢的“直播新人”，为《东方某选》注入了新鲜血液，成了它的灵魂支柱。然而，老俞的管理方式却成了最大问题。

据业内人士透露，老俞与其说是“栽培人才”，不如说更倾向于“压制人才”。董宇辉的能力越来越突出，粉丝基础越来越稳固后，老俞开始与瘦子小孙“联手排挤”，把他逼出了团队。这种行为，无异于“自断经脉”。

网友声音：

“把一手好牌打得稀烂，老俞真是‘直播版’的堂吉诃德！”

“压制人才的人，终究会被时代抛弃。”

“与辉同行”是董宇辉离开《东方某选》后打造的文旅项目。这不是简单的“直播卖货”，而是通过结合诗歌、历史和文化，讲述一个个动人心弦的故事。

有人说，董宇辉的直播间像是一堂堂“文化公开课”，让人看了会上瘾。他把云南的美景比作“陶渊明的桃花源”，把敦煌壁画描述为“时光的留言板”，这种方式既生动又感性，让观众买得开心，也学得开心。

短短一年时间，董宇辉的项目屡创销售纪录，五家公司如雨后春笋般冒了出来。反观《东方某选》，却因老俞的固执和短视，陷入了业绩滑坡的泥潭。据数据统计，董宇辉的团队一个月的销售额甚至是《东方某选》全年的数倍！

专家建议：

“一个企业的成功，离不开创新，但更离不开包容。如果老俞能多一些胸怀，也许今天的《东方某选》会是另一番模样。”

“好的团队是‘一加一大于二’，而不是内耗和互相猜忌。”

老俞的失败，其实给了所有企业管理者一个大大的警钟：人才，是企业最大的财富。 不管你是直播行业，还是传统行业，唯有珍惜人才、用好人才，企业才能走得更远。

董宇辉的逆袭，恰恰说明了一个道理：人走对了路，哪怕离开了平台，也能活得更好。 而《东方某选》的困境，则是最典型的“杀鸡取卵式管理”导致的后果。

这件事带给我们的启示：

不要怕人才“太出色”。 一棵大树下能长出更多大树，才是真正的“生态圈”。

管理者要有大格局。 如果你的胸怀只够装下自己的利益，那注定只能看到眼前的小利益。

学会分享，才能共同成长。 像董宇辉那样，通过内容赋能，带动整个行业的发展，这才是长久之计。

“人品如水，水能载舟，亦能覆舟。” 老俞的失败，是他的格局和人品让他失去了真正的“黄金搭档”；而董宇辉的成功，则是他坚持了初心，用真诚打动了人心。

那么问题来了：在一个团队里，大家更喜欢什么样的管理者？欢迎留言聊聊你的看法！

来源：红咖啡遇上香草