每月5000部短剧博2%幸存率,买量被迫转入自动化时代?
在短剧爆发的三年间,投流、买量一度成为这门生意的重要注脚,业内流传着“三分拍,七分投”的说法,短剧投流优化师的电脑屏幕常常在深夜仍然亮着光,后台数据曲线犹如过山车。
在短剧爆发的三年间,投流、买量一度成为这门生意的重要注脚,业内流传着“三分拍,七分投”的说法,短剧投流优化师的电脑屏幕常常在深夜仍然亮着光,后台数据曲线犹如过山车。
5月18日下午3点,东阳某工厂发布会现场,黄子韬沙哑的嗓音透露着连日奔波的疲惫。这位曾经的偶像团体成员,如今的娱乐圈顶流,又有了一个他的新身份——卫生巾品牌创始人。"这是我人生非常重要的转折点",这句话他重复了三遍。就在三个月前,央视"3·15"晚会曝光卫生巾
黄子韬之前就在网上宣布过自己要做卫生巾的事情,当时这消息就在网上激起了千层浪,不少网友都在质疑黄子韬是不是为了炒作才要去做的。
近年来,随着国内短剧市场的逐渐饱和,越来越多的中国短剧企业将目光投向了海外市场。短剧以其紧凑的剧情、高节奏的叙事和低成本制作,迅速吸引了全球观众的关注。尤其是在东南亚、北美等地区,中国短剧凭借其独特的文化魅力和创新的内容形式,逐渐占据了市场份额。然而,短剧出海